北车集团第三批主辅分离改制分流方案启动

　　日前，北车集团公司在京召开主辅分离改制分流工作会议。3年多来，北车集团第一、二批主辅分离改制分流取得了显著成绩，已有52个辅业单位与主业分离，共分流安置员工2714人。

　　会议提出了北车集团第三批主辅分离改制分流目标、任务和实施方案。第三批拟分流改制单位66个，分布在北车集团16家企业，拟分流人员9288人，涉及三类资产帐面净值4亿 元。第三批主辅分离改制分流工作实施方案不仅明确了总体目标、任务和实施步骤，而且对所属每一家企业都编制了推进实施计划，列出计划完成的时间表和时间点，并进一步重申了分离分流改制必须遵循的程序。

　　会议提出，北车集团将根据第三批主辅分离改制分流工作计划实施动态管理，深入到所属企业进行督促检查和协调指导，并计划组织第一、二批分离企业负责人和业务骨干的培训。培训主要是税务策划、财务管理、法人治理结构和组织机构设置等内容。总之，通过做好第三批主辅分离改制分流工作，使集团公司主业做精做强，辅业放开搞活，达到双赢的目的。