黄金集团新城金矿七大创新提升企业核心竞争力

　　一是创新采矿方法。在-530米主力生产中段，通过加快“盘区进路采矿方法”试验，尽快形成小段面、多矿房、快循环的生产布局。

　　二是创新资金投效。在提升电控和选矿改造完成后，以技术、工艺等标准调整优化为突破口，确保整个生产系统的稳定性和运行效率。

　　三是创新安全标准。以开展“安全标准化管理”活动为重点，创新思路和方法，实现一次达标。

　　四是创新探矿增储。重点对-530南翼地质探矿，基本探明矿体赋存状态，为深部开采设计提供可靠的依据。

　　五是创新成本管理。采取大型设备与小型设备相结合、进口设备与国产设备相结合、出矿有轨运输与无轨运输相结合的灵活方式，逐步向小投入、快产出、低消耗、低成本的方向发展。

　　六是创新知识管理。抓好矿山内部知识的整理、归类和

知识产权保护。

　　七是创新活力机制。搭建人才成长舞台，改进创新激励机制，实现立足岗位抓创新和创新面前不停步的良性发展。