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百卿猎头 留住人才当务之急


http://finance.sina.com.cn 2006年04月19日 10:17 每日经济新闻

  王菁 每日经济新闻[2006-4-19]

  “对我来说,公司目前最重要是找到并稳定住有潜质的猎头人才,并以此发展,从而寻求机会建立猎头公司的最佳合作模式。”上海百卿猎头公司负责人ROBINE昨日向《每日经济新闻》透露了上述观点。

  据ROBINE介绍,猎头行业在目前的中国市场属于新兴行业。成立于2002年的百卿猎头公司发展至今,其规模在整个猎头行业来说仍处于“小弟”级别。面对目前众多的各类型猎头公司,ROBINE却提出了自己独到的见解:“目前在上海,没有任何一个猎头公司有明显的优势存在,即没有一个公司建立了有着绝对社会影响力的品牌效应。”归结原因,他认为一个正确的商业合作模式很重要。“猎头行业作为一个自立性产业,最好能采用合伙人模式进行运作,而这种合作模式的关键就是留住有潜质、有能力的猎头人才。”

  但目前猎头行业普遍存在的现象是人才流动性大,跳槽现象频繁。据悉,很多资历尚浅的年轻人在踏入该行业后,因经受不住学习过程的枯燥乏味就选择了放弃。这样就造成了公司架构不稳定,制约了公司发展的持续性。面对这种不利的局面,ROBINE认为公司会提供足够大的个人发展空间,让有能力的员工最大限度发挥其特长和能力。当然,公司也会对有突出贡献的员工进行适当的嘉奖,让这些有能力的猎头人才继续安心工作下去。但就目前实际状况来看,他还是表示出了担忧。


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