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侯宁[2006-04-11]
菜市场管理者对有意参股的投资方暗示：自己的市场很烂，卖的菜也多是烂货，您能出个差不多的价就行。但回过头来发薪水时，却声称自己管理这么大的菜市场很辛苦，薪水太低！中国银行业改革过程中上演的戏剧就是这样。
所谓建行的高管股权激励、全员持股等等，便发生在银行改革刚刚起步的当口。有报道说，汇金给建行董事长确定百万年薪后，“建行上下弥散着不小的失望情绪”，而建行新掌门郭树清最近谈到其股权激励计划时则说，“30万员工一人1万股，才30亿股，数量很少。”言外之意，职工持股并不多，可能有些职工对此计划还大失所望呢！
说起来，这失望的人还真不少。业内人士因为知根知底而失望，银行高管甚至员工因为期望值高而对激励”失望，银行精英们对场外忽悠贱卖论”的老百姓也失望。而老百姓们则因为银行动辄上亿贪污贿赂的大案不断，而对银行甚至整个经济体制有些失望。有人在评价中行事件时曾写下了“如此丧失诚信，人们怎么评价中国银行业都不为过分”的文字，而叶檀博士则针对势在必行”的建行高管激励说：在拿国际化的薪酬以前，还应该满足约束条件，否则所谓的薪酬接轨不过是又一轮变相集体涨工资的代名词。”
叶博士说得“温柔”，在我看来，这简直就是监守自盗。为什么？因为用全国人民的储蓄和政府不遗余力馈赠支撑起来的中国商业银行，旦夕之间竟然成了银行所有员工、几个老外特别是“行政高管”们的“商业银行”！国家和人民交给的任务”没完成好———银行没管好，卖股涉嫌“贱卖”，大案要案不断……可分财产、要酬劳、发奖金倒是急不可耐。
失望归失望，但在计划经济体制下被隐藏的特权、腐败和种种不公，终于因为股改让老百姓们知道了，我们还是应该感谢股改。老百姓们终于知道，在中央汇金公司为首的董事会给建行行长确定了百万年薪、比原收入高出10%至20%后，因为按级递减，建行上下一片失望。老百姓们终于知道，境外投资者可以以1港元2港元多点的价格拿到建行股票，建行30万员工每人也都可能拿到1万股共30亿股内部职工股（股价不详），而中国内地的老百姓即便有钱，也休想拿到“中国建设银行”的一点好处。这等“妙处”，不正堪与香港股市“第一赚钱机器”中石油相比么？
我们要问的是，中国的银行设立、石油开采等等与国际接轨么？建行、中石油、中石化等这些特许企业的内部管理和运营机制与国际接轨了么？其干部任免、人才选拔等用人机制与国际接轨了么？答案是没有，行政任命甚至特权性介入仍然是这些“肥缺”单位通行的做法。
吃惯鲍鱼了，所以吃起海参便觉得牙碜。这真是既得利益者的抱怨。深化改革是大方向，正是改革让我们实实在在看到了许多“计划”中的“畸化”。但当改革继续向纵深推进，在转型关键点上，作为改革尤其是金融改革的当务之急，我想并不是如何给“吃鲍鱼者”分配产权落实股权，而是要首先问问：原来吃的“鲍鱼”从哪里来？而一直以来谁又在为“鲍鱼宴”埋单？否则，所谓股改就会走调儿，所谓激励就会变味儿，就会让改革尤其是金融改革，演化为特权阶层的又一顿免费大餐。
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