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中国二重集团公司以"提高技术创新能力，推进产品结构调整和升级"为重点，组织开展专项技术攻关活动，取得明显成效。
2005年度，为解决制约生产的"瓶颈"，实现优化设计、改进工艺、提高工效，二重技术中心与工会共同组织开展了专项技术攻关活动，对16个项目进行专项技术攻关，内容涉及大型成台套产品关键设备设计及制造技术攻关、技改工程重点和难点技术攻关、围绕生产
制造"瓶颈"技术攻关等方面。一年来，经过项目承担单位和项目组人员的共同努力，在技术中心和集团公司工会的精心组织下，这16项专项技术攻关项目现已全部完成并通过评审鉴定，并运用到实际生产中。4月6日，二重召开2005年度专项技术攻关活动总结表彰会暨2006年度专项技术攻关协议签字仪式，对专项技术攻关活动的获奖单位和个人进行了表彰奖励。针对2006年各单位新申报的17个专项技术攻关项目，公司技术中心、工会还与各项目申报单位和项目申报人签订了专项技术攻关协议。
2006年是实施"十一五"规划的开局之年，又是二重推进跨越式发展、做强做大至关重要的一年。集团公司提出了"增强企业自主创新能力，推进结构调整和经济增长方式转变"的工作指导思想，坚持把提高自主创新能力摆在技术进步工作的核心位置。专项技术攻关活动的开展为充分发挥职工主观能动作用，发挥聪明才智，创造了有利的条件和途径。
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