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近几年，天津市审计局高度重视审计信息化建设，在全面推进天津“金审工程”建设的基础上，充分利用审计署“金审工程”建设成果，全面应用AO系统实施现场审计，率先启用OA系统和“一拖N”技术加强审计管理，已经在提高审计工作和审计管理水平方面迈出了坚实的步伐，初步尝到了加强审计信息化建设的甜头。该局的主要做法是。
抓领导，转变思想观念。近年来，该局根据审计署的统一规划和部署，结合自身资
源状况，适时调整了审计信息化建设的工作思路，转变了自行研制开发大而全的审计应用系统的思维模式，形成了依托审计署“金审工程”建设成果，充分利用AO和OA两个系统平台，引进成功软件与自行研制开发相结合，“面向审计，重在应用”的指导思想，研究制定了天津市“金审工程”建设规划，明确了具体任务、目标和措施，并以此统一全市审计干部的思想，形成了加快推审计信息化建设的合力。
抓培训，增强应用能力。该局在高水平加强硬件建设的同时，把提高审计队伍计算机审计的知识水平和专业技能作为加强审计信息化建设的根本途径，连续多年开展了分层次、有重点、多渠道的专题培训。领导干部的培训重在统一思想、提高认识，增强信息化条件下驾驭审计工作的领导能力。近两年来召开的全市各类重要会议，逢会必讲计算机审计，每次都安排计算机审计方面的培训，邀请署领导和审计专家反复讲解数据式审计模式、计算机审计知识及应用技术。专家型培训重在培养计算机审计领域的尖子人才，充分发挥攻关示范作用，已连续举办审计署计算机中级培训五期，目前全市通过考试的人员已达到29名。骨干型培训重在提高计算机审计能力，形成一支具有一定数量的骨干队伍，先后组织开展多期数据库知识、多维分析技术、七步流程法等培训班，提前完成了审计署计算机基础知识二轮培训考试任务。普及型培训重在普及计算机基础知识，使全体干部能够掌握并熟练运用常用的计算机技术。该局力争经过坚持不懈的努力，逐步造就一支信息化条件下适应审计工作发展的审计队伍。
抓应用，提高审计水平。该局在前两年AO应用试点的基础上，从今年开始要求全市各级审计机关全面应用AO系统，加速推进传统账套审计模式向现代数据式审计模式的转变。目前，正在实施的审计项目全部使用了AO系统。凡是有电子数据或业务数据的审计项目，都采集并转化了数据，并运用数据库和多维分析技术进行了详细的数据分析，正在利用现有的审计模板和自行开发的审计小软件实施计算机审计；没有电子数据或业务数据的审计项目，都在利用AO系统完成审计日记、审计证据、审计工作底稿和审计报告等有关工作。从今年3月1日开始，该局正式启用了OA系统并利用“一拖N”技术与具备条件的10个区县审计局实现了互联互通。目前，机关公文已实现了网上传递阅办，审计项目计划实行了网上管理，网上培训的课件已经达到86个，正在实施的审计项目已经实现了AO与OA的数据交互，人事信息管理和被审计单位资料库正在抓紧时间充实完善，今年6月底之前争取实现全市两级审计机关之间的互联互通。
抓管理，完善激励机制。该局积极探索信息化条件下审计工作有效的组织形式、工作程序和激励机制。大力整合计算机审计力量，每个业务处室都成立了计算机审计攻关小组，专司数据采集、数据分析和技术支持之职。加强对计算机审计的指导和考核力度，鼓励总结成功案例，对于经评比获奖的审计案例给予表彰奖励。为了确保OA系统和“一拖N”技术的成功启用，该局制定了总体工作方案，明确了各部门的职责任务和进度要求，相继制定了机关公文、审计项目计划、网上培训、AO与OA交互、网上复核、公告等配套管理办法和操作规程，并加强与有关单位的沟通协调，修改完善了OA系统的有关模板和设置，使其更能体现地方审计工作的特点。
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