山东盐业总公司实施全面预算管理

　　山东盐业总公司在泰安、菏泽两市盐业公司进行试点的基础上，制定下发了《关于实施全面预算管理的意见》，建立了由公司领导班子办公会、预算管理审核小组、预算责任部门构成的三级预算管理体系，按照“基层做起，分级编制，逐级汇报，综合平衡”的程序编制预算，各单位部门编制的初步方案经预算管理审核小组初审并调整修订后，由领导班子办公会研究确定。各分公司和部门建立预算执行评价制度，对月、季、年预算执行情况进行评价，并及时修正执行中的偏差。市公司建立季度经济运行分析会制度，每季度对各单位、部门 预算执行情况进行监督评价，年终根据全面预算管理指标执行结果进行总体评价和奖惩。