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时报3月28日讯(记者 刘研波)济南人对于房产大盘的印象最早是从2002年开始的，当年阳光100以1500亩的大手笔告诉了济南人一个大盘的概念。之后，从外海西子城市花园到伟东新都，大盘在济南似乎只是“空降”开发商的专利，然而从2006年开始，一个个济南本土大盘开始崛起。
今年，建筑面积300万平方米的鲁能领秀城、占地500多亩的泉景天沅等本土开发商
操作的大盘先后亮相，使济南的楼市大盘市场变成了本土企业的“舞台”。
就大盘的本土化现象，济南市房地产开发总公司董事长刘民告诉记者，大盘管理难度较大，其整体的运作成本、生活配套设施、物业管理费用的收取都将直接影响到项目整体水平和档次。同时因体量大、开发周期长的缘故，对于“大盘”开发商的资金要求甚高。市场的现状也表明，体量超过百万平方米“大盘”的开发商不是自有雄厚资金就是拥有集团品牌效应，因此“大盘”不是一个“谁都能参加的游戏”。
“以前是‘外来的和尚好念经’，外地进济开发商往往在拿地等方面享有政府给予的政策优惠，因此外来大盘首先发展起来。而本土大盘在今年集中出现，一是因为快速发展的济南城市化进程给本土品牌企业提供了机遇，二是因为现在本土企业与外来开发商站在同一起跑线上，本土企业更具有适应本土环境的优势，三是因外地进济大盘市场化运作已为本土大盘提供了足够的经验。外来大盘促进了楼市的品质提升，也促进了本土开发商的自主创新。泉景天沅一开盘就在政府投入的原有配套基础上，动用自身资本，极力完善教育等各种配套设施。这是对购房者非常负责的做法，说明本土企业对于大盘的运作已经非常专业。”刘民说。
对于本土大盘的快速发展，有业内专家认为，“大盘”市场在繁荣的同时也带来了相应的挑战，大盘不但具有居住经济、产业、服务等功能，还必然要孩子入托、上学，居民生活、就医等社会问题。如果本土开发商不能从容地应对来自社区管理、资金运作等方面的压力，“大盘”带来的“规模效应”非但不能显现，反而会对开发商自身造成巨大的打击。
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