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上市前夜 宅急送战略大转型


http://finance.sina.com.cn 2006年03月28日 10:32 每日经济新闻

  陈晓佳每日经济新闻[2006-03-28]

  “我们宅急送‘抓三件、促转型、增业绩、保上市’的转型动员会已经召开,转型战略的相关政策已经在各地的分公司推行,未来公司还将加大转型的力度,”昨日北京宅急送快运有限公司的总裁办向《每日经济新闻》透露。据悉,北京宅急送将会在今年完成其经营方向的三个战略转型,力求在今年实现最好的经营姿态以确保公司明年香港主板成功上市

  宅急送副总裁陈显宝表示,所谓“三件”,就是指香港货物、国际货物、同行货物。而宅急送的三大战略转型,具体来讲就是指宅急送将由专营国内货物向兼营国际货物转型,由专营大件货物向兼营小件货物转型,由同业竞争向合作的转型,“这是宅急送新时期的战略方针”。

  “我们只不过是将同业公司由竞争对手转为我们的客户”,关于宅急送将与同业合作的转型,其总裁办如是表示,只要是物流行业的企业,凡是需要国内、国际代理的,“我们都对它开放网络”。据宅急送的一位负责人表示,与同业的合作范围方面将涵盖门到门、港到港、港到门、门到港等各种方式,并且价格上也有相当的优惠。据了解,宅急送方面初步拟定的价格为:门到门8折,港到门7.5折,门到港7折,港到港6.5折。如果合作伙伴的货量较大并且稳定,在价格方面宅急送还会给予更进一步的优惠。开拓香港市场也是宅急送三大转型重点之一,作为新拓展的业务,宅急送方面也是信心十足,其总裁陈平表示在经营上“要把香港作为宅急送的一个营业所来看”,不要将香港与内地市场的经营观各自独立起来。


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