徐州有效推进市属国有企业改革 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年03月22日 10:23 国资委网站 | |||||||||
徐州市国资委组建以来,继续加大国有企业改革力度,精心组织、攻坚克难,取得了显著成效。截至2005年底,列入市属改革范围的市属国有企业共362家,已完成改革318家,占87.8%。其中:242家工业企业已完成改革205家,占84.7%;70家商贸流通企业完成改革63家,占90%;50家建设系统企业全部完成改革。另外,还完成了计划外52家企业的改革改制工作。其中政策性破产5家,改制30家,破产重组4家,破产关门6家,关闭清算7家。通过改革改制,共引进资金60.29亿元;17.35万名职工身份得到置换,占全部职工总数的74%。主
一、加强领导,形成合力。市国资委成立后,为保持国有企业改革工作的连续性,市委、市政府将原“徐州市市属工业企业改革发展与脱困工作领导小组”更名为“徐州市国有企业改革工作领导小组”,市领导任领导小组组长,市相关经济综合部门为成员,办公室设在市国资委,形成了上下互通、纵横协同的推进合力。 二、规范国企改制。一是建立健全规章制度,出台了《徐州市市属企业国有产权转让操作程序》等一系列文件,改革流程“阳光操作”,即清产核资——财务与离任审计——资产评估——资产处置都要公示,国有产权必须全面公开进场交易,防止暗箱操作。二是严把资产评估关、民主决策程序关、企业改革方案论证审批关、改革成本关,确保国有资产流动而不流失。 |