光彩49高调亮相 工商联副主席金会庆领衔董事会

　　本报记者 汪生科 王云帆 北京报道

　　3月19日，人民大会堂内，全国工商联主席黄孟复、第一副主席胡德平，亲率中国民企“贵胄”，在这里举行光彩四十九控股股份有限公司(以下简称“光彩49公司”)开业庆典。

　　经过长时间的蛰伏，光彩49公司高调亮相。

　　金会庆领衔董事会

　　光彩49公司是去年下半年，由光彩事业促进会牵头，49家民营企业联合发起的一间新公司。

　　据介绍，公司3月13日注册登记。股东共有50人，由49家民营企业和光彩事业促进会组成。

　　光彩49公司实行均股制，每个股东都享有均等的一个股份。首次注册资金2亿元人民币——跟原先设想不一样的是，每个股东只是先出了一部分资本(原定每名股东出资1000万人民币)。

　　公司对民企股东的大门还没有关上——“将来股东会放宽到99家。”公司筹备组负责人向宏说。

　　公司人员组成最让外界期待——筹建之初，筹备组人员曾跟本报记者高调论述过公司宏大设想。正式亮相后，则让人颇感意外。

　　首先是董事会。在15人董事会里，董事长由安徽三联集团创始人、全国工商联副主席金会庆担纲。

　　金会庆何许人？

　　在中国的民企队伍中，金并不闻名。但他拥有一系列耀眼的身份，例如全国工商联副主席、至今两届全国人大代表。

　　本报记者和金会庆有过两个小时的长谈。金赖以发家的产业独特——驾驶员筛选系统和路面管理系统。这些产品主要面向各地车管所和运管局下面的驾驶培训学校。金显然是这个行业的“隐形冠军”。

　　金会庆的路径也非常独特。上世纪九十年代由安徽医科大学留学日本，从事公共卫生方向的驾驶员心理研究。留学期间就在安徽合肥创办安徽三联事故预防研究所。研究交通事故跟驾驶员的心理关系。在此理论基础上，开发出一套驾驶员选拔、培训与考评技术及交通环境治理技术。

　　随着将这些技术成功营销到交通部门和公安部门，金会庆事业不断做大，随后创办安徽三联学校。

　　“每年的收入有五六个亿。”金会庆说。

　　更为独特的是，2003年，金会庆从安徽三联集团董事长位置上退下来，只保留一票董事权力。该年5月9日，安徽三联集团的核心企业——安徽三联科技股份有限公司法定代表人由金会庆改成了“金美莲”。而公司大股东则是安徽三联经济技术发展有限公司，法定代表人为“金观庆”。

　　当被问及为何“卸甲而去”，金会庆很自然地说：“追求职业享受，董事长当腻了。”而有据可查的是，2003年开始，金会庆在光彩事业促进会里的分量加重，该年10月担任中国光彩高新技术产业园董事局主席。

　　两年之后，卸去董事长职务的金会庆，为何重披光彩49公司的“战袍”？有关人士解释了这一问题：

　　其一，金是海归代表，具有国际化背景；又是中国民企的旗帜。所从事的领域处于半垄断性质，又处于行业龙头地位，即使是刘永好、张宏伟这样光彩事业促进会的大佬也无从比拟。

　　其二，安徽三联15年，纳税等各方面“什么问题都没有”。曝光也少，即使曝光，曝出一点也是“好”的方面。

　　张朝阳、严介和任副董事长

　　两名副董事长，搜狐公司董事局主席张朝阳、太平洋建设集团董事局主席严介和却是媒体明星。

　　本报获悉，光彩49公司酝酿之初，张朝阳即在发起人之列。IT界的代表人物张朝阳为何对光彩49感兴趣，至今仍然是个谜。

　　3月17日上午10时，记者打通了张朝阳的电话。张称远在美国开会，言语间对光彩49里的人和事颇为熟悉；至于严介和，此前光彩49发起之初，股东名单里并没有他的名字。彼时记者问及为何不参与，他笑而不答。

　　此两人高居副董事长之职，乃得票最高产生之。

　　据光彩49公司董事长金会庆介绍，董事产生有严格的程序。他说：“49名股东，考虑到大家互相不是很熟悉，选董事的时候，先由光彩促进会筛选出候选人，股东几轮提问下来投票，得票最高的通过。”

　　而董事产生机制里，必须满足三个条件：知名度，行业龙头，社会认可度较好。

　　49集团的一个主要功能是对接国企改制的平台，此时此地，为何选择了严介和副董事长的角色？

　　光彩49公司方面对此似乎并不以为意。“政府对严介和是整体认可的。”金会庆说。他透露说，严介和是1月18日发起人大会时主动进来的。

　　在被问及为何浙江的一些大型民企如万向集团、正泰集团等没有进入光彩49公司的大股东名单时，公司筹备组人员似乎也有难言之隐。

　　“光彩49公司主要是两类人：一类是需要这个平台，公司进入快速成长期，遇到了一些危机；另一类是需要更大的平台做事。”金会庆说。

　　而江浙一些民企“老大们”不进来，可能有他们的理由，自己的产业已经做的很好，不愿意掺合进来。

　　胡定吾掌经营层？

　　在董事会之下，是经营层团队。目前来看，光彩49公司铺设了一个“黄金”经营层——总裁一职则由台湾中华开发工业银行前董事长胡定吾担纲。

　　胡是台湾工商界风云人物。卸任台湾中华开发工业银行董事长一职转任光彩49公司总裁，足以奠定光彩49公司的江湖地位。

　　据悉，胡任期一年，拿“一元钱”工资，主要是以奖励提成的方式来体现薪酬安排。

　　不过，据光彩49公司方面说，胡还要两三个月才能到任——他还要处理一些台湾中华

开发银行的交接事务。记者未得到胡本人证实，只是得知目前总裁一职由金会庆暂时兼任。

　　在总裁之下，则设一执行总裁，由筹备组关键人物向宏担任。

　　在公司治理结构上，设计了一个国际化的独立董事制度，有四名独立董事席位。据说包括

诺贝尔经济学奖得主蒙代尔在内的国际著名经济界人士出任。

　　在叙述完这一奇特而又新颖的公司治理结构后，有必要提及的是，光彩49公司还做了另外一个制度设计——光彩事业促进会秘书长孙公麟出任公司的监事会主席。光彩事业促进会在公司里保留了一股“金股”权利。

　　光彩49公司落地效果究竟如何，也许从公司恢弘而又矛盾的组织架构中还看不出端倪，不过，实战效果马上将见分晓。

　　董事长金会庆介绍，光彩49公司主要经营方向有三：

　　第一， 民企的产业整合；

　　第二， 协助政府国有资产退出；

　　第三， 配合国家走出去战略。

　　在公司成立之初，管理层也分别在三个方向上准备了实打实的“彩头”：中国飞天集团的托管协议(另文报道)；行业整合；走出去战略。

　　在行业整合上，据公司负责人介绍，将整合山西的焦炭产业。而在走出去战略上，公司将在香港控股一间银行，打造成将来的红筹平台，成为中国民企海外上市的“孵化器”。