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本报记者 吴乐晋 发自上海
“我们可能会终止合作合同，不过熊猫铜锣湾百货还将继续经营，新名字正在考虑之中。”成都熊猫城购物中心有关负责人昨日接受《第一财经日报》采访时透露。另悉，在重庆，铜锣湾百货也经历了同样的断臂之痛。
至此，刚刚入围全国连锁30强的铜锣湾,百货业务遭遇挫折,终止合作合同或者歇业的店已经达到6家。铜锣湾烟台店、兰州店、河源店、大连店都已歇业。一位业内人士透露：“铜锣湾百货在盐城、沈阳、上海七宝、安徽芜湖的招商也都出现‘瓶颈’，现在是陈智的非常时刻。”
陈智是铜锣湾集团总裁，也是中国购物中心新业态的缔造者之一。昨天他在接受记者采访时说，目前确实要将百货从三线城市撤出，“百货店的培育期至少2年，前期占用资金很大，我们考虑退出百货业务，专心做购物中心。当然像北京、上海、广州这样的一线城市，我们还是会继续开百货店。”
铜锣湾目前在全国有50个购物中心和10家百货店。陈智透露，目前正和一家大型外资国际财团及2~3家国内专业公司洽谈百货合作业务，近期内就会有结果。至于铜锣湾会不会让出控股权，陈智称目前尚不便透露。
陈智同时向记者否认了铜锣湾出现资金链紧张的传言。但一位供货商却不无担忧地告诉记者：“现在还不清楚这场资金链危机是暂时的人为因素，还是不可挽回的？”
导致铜锣湾百货店困局的起因在于很多商业物业的低成本进入。商业咨询专家陈倍麟指出，上一波地产投资热潮留下大量的商业物业，地产商为了尽快卖铺或者“填满”商场，会以高代价招揽商业团队，为其招商、管理和运营，铜锣湾正是利用这个机遇大肆扩张，从而导致了系列后遗症。
“地产商可以事先支付1000万元让入驻的商业管理团队负责招商，实际上招商成本很低，这1000万元完全可以用来发展下一家百货店。”一位业内人士透露说，百货盲目发展的背后是地产商在推波助澜。另外，拖欠供货商货款的行业惯例，也为连锁门店的拓展提供了“短期流动贷款”。
陈智曾在多个公开场合呼吁开拓商业企业融资渠道，开放房地产信托投资基金。在融资渠道单一的情况下，陈智昨日还向记者透露，购物中心业务目前也在与1~2家公司洽谈合作。另外，在广州马上会有一个合作的大型购物中心项目上马。
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