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3月8日，湖南省属监管企业主要负责人会议在长沙召开，对2006年省属监管企业工作任务进行全面部署。湖南省委常委、常务副省长肖捷在会上透露，湖南将培育一批主业突出、核心竞争力强的大公司、大集团，通过调整重组，2006年监管企业的数量要减少10户左右。
2005年，湖南省属监管企业实现了较快的发展。资产规模和所有者权益稳步增长。52户监管企业资产总额1344.88亿元，同比增加188.2亿元，增长16.27%；所有者权益395.66
亿元，同比增加48.26亿元，增长13.89%。主营业务收入大幅增长，累计实现主营业务收入913.52亿元，同比增加147.61亿元，增长19.27%；累计实现利税总额71.85亿元，同比增长4.68%。引进战略投资者取得重大突破。监管企业全年引资达84.52亿元，其中合同引资53.97亿元，实际到位33.1亿元，分别比2004年增长106%、43%和39%。
2006年省属监管企业发展工作在改革、调整方面，将继续按照“三个一批”思路加快改革步伐，基本完成监管企业（含一级、二级企业）共计233户的整体改革任务；推进国有企业布局和结构战略性调整，着力培育一批主业突出、核心竞争力强的大公司、大集团，通过调整重组，2006年监管企业的数量要减少10户左右。经营发展方面，监管企业要努力实现“三增两降”，即实现主营业务增收、所有者权益增加、利润增长、资产负债率下降、成本费用率下降。具体来讲，在排除不可抗拒因素的前提下，监管企业资产总额要达到1550亿元，比2005年末增长15%；所有者权益增长12%；实现利润增长10%；资产负债率、成本费用率平均下降2个百分点左右。
2006年监管企业改革发展要完成的9大任务是：要进一步明确监管企业的改革任务和要求；完善法人治理结构，转换企业经营机制；围绕做强做大主业，加快结构调整步伐。加强引进战略投资者的工作，重点是加强与国际、国内500强以及行业领先企业的交流合作；进一步拓宽筹融资渠道，为企业“十一五”规划重大项目的启动建设提供支撑；加强企业管理，提高企业营运水平；推进自主创新，大力发展循环经济；加强和改善监管工作，提高监管能力和水平；努力做好维护企业稳定和安全生产工作。
华菱钢铁集团有限公司、长沙建设机械研究院等6家省监管企业在会上分别从加强企业党的建设、引进战略投资者、大力开展自主创新提高企业核心竞争力等方面介绍了典型经验。
湖南省发改委、省经委、省财政厅、省国资等省直部门领导及省属监管企业主要负责人200多人参加了会议。
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