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为了更好的推进国企改革等各项重点工作，沧州市国资委党委经过研究决定，将突出抓好“四个落实”，努力把2006年各项工作做深做实做细。
一是明确责任抓落实。将2006年各项工作安排落实到具体的分管领导和承办科室，排出时间进度要求，实行严格的责任制；对国企改革工作，明确企业是改革工作的主体，各工业办是所属企业改革的第一责任人，尽量把企业改革中遇到的矛盾和问题解决在基层，不
把矛盾转移和上交。
二是工作过细抓落实。认真落实孙瑞彬市长提出的“国企改革任务相当艰巨，工作要细之又细，一定要把工作难度想得多一些”批示精神，继续发扬不厌其烦、不厌其细的工作作风，善始善终的做好今后的各项工作。在推进国企改革、国资监管等各项工作时，严格按照国企改革政策法规规范操作，对重要工作及关键环节制定周密的工作流程图及工作预案，确保工作依法依规进行。在推进国企改革工作时，认真做好职工的政治思想工作，增强政策的透明度，确保职工的知情权、参与权及其他合法权益，防止不稳定事件发生。
三是深入实际抓落实。在推进国企改革等各项重点工作时，将工作的着力点放在企业、放在车间、放在职工身上。仔细抹清企业实际情况，认真搞好调查研究，超前谋划、未雨绸缪，对每项工作制定符合企业实际的工作预案，为推进各项工作开展奠定基础；同时，注重解决企业存在的各种矛盾和问题，认真做好困难职工工作，将矛盾解决在事前、解决在企业、解决在基层，为改革和发展营造安全稳定的良好氛围，为构建和谐社会做出应有的努力。
四是严格考核抓落实。对国企改革等重点工作制定专项考核办法，将工作任务逐项分解细化，落实到各工业办、委内各科室及具体承办人员，并将完成情况纳入年度考核内容，作为衡量部门核个人工作成绩的重要依据。
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