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2月28日甘肃召开省国有资产监督管理工作会议，这次会议也是省、市两级国有资产监管机构组建以来召开的第一次全省国有资产监督管理工作会议。会议表示为实现国有资产增值保值，甘肃今后将在省属企业中着力提高国有资产的行业集中度，使80％以上的国有资产纳入大企业大集团经营体系，最终组成10个主业突出、自主创新能力强、核心竞争力强的省属大企业大集团，不断增强国有经济的竞争力和影响力。
启动任期经营考核制据悉，为有效增强企业负责人在利润和资本回报的责任落实和压力传递，甘肃省今年要在全面加强对省属企业年度经营业绩考核，严格按业绩考核结果审核兑现企业负责人薪酬的基础上及时启动任期经营业绩考核工作，使年度考核与任期考核有机结合起来，以更好地体现不同行业、不同企业的经营情况，克服短期行为，增强经营业绩考核的客观性、科学性。
整合组建10大集团结合省属企业实际，使80％以上的国有资产实现在冶金、有色、煤炭、电力、装备制造、新材料、电工等优势行业的集约分布和产业集成。通过资产的运作等方式，整合中小企业的国有资产进入产业关联度强、上下游联结紧密的国有大企业、大集团，使国有资产纳入大企业、大集团经营体系，最终形成以酒钢集团、金川集团、华亭煤业、甘肃电力为骨干的10个主业突出、自主创新能力强、核心竞争力强的省属大企业、大集团。
18户企业完成破产力争在今年完成“376”攻坚计划确定破产的66户企业中尚未启动破产的18户企业的破产工作，并在2008年国家政策性破产结束前，继续实施一批企业的政策性破产和依法破产，促其尽快退出国有经济序列。对省9家上市公司，在充分尊重股东意愿的基础上，分类分步实施股权分置改革。对条件相对成熟的上市公司，要积极指导国有股股东尽快完善股权分置改革方案。
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