|
努力转变增长方式，推进黄金工业健康发展——2005年黄金行业运行情况综述 2005年，黄金行业认真贯彻落实科学发展观，抓住国际金价持续攀升的机遇，加大地质勘探和结构调整力度，转变粗放的生产增长方式，实现了资源利用水平提高，产量、效益同步增长，呈现了良好的运行态势。 一、2005年黄金行业运行情况 2005年，全国产金224.05吨，创历史最好水平，增产11.7吨，同比增长5.5%。其中，黄金矿产金192.68吨，同比增长5.6%；有色副产金31.37吨，增长4.6%。黄金行业实现总产值395亿元，同比增长21.1%，实现利润40.36亿
元，同比增长32.7%。2005年黄金行业运行的主要特点： 一是黄金地质勘探取得显著成效。初步统计新增金矿资源/储量620吨，较去年净增120吨，同比增长24%。其中，黄金矿山地质勘探新增资源/储量410吨，武警黄金部队新增资源/储量60吨，其他新增资源/储量150吨。 二是技术创新带动难选冶金矿资源开发。我国保有难选冶金矿储量1000余吨，过去受技术限制，资源利用程度较低。针对这一状况，国家加大了支持力度，安排了一批国债专项，鼓励企业走自主创新的道路，一些大型企业建立了研发中心，或与科研单位紧密合作，将实验室直接建设在矿区，通过攻关，目前已掌握了世界上处理难选冶金矿的全部技术工艺，其中拥有自主知识产权的细菌提金技术达到国际领先水平，原矿焙烧技术取得重大突破。技术创新带动了西部和东北地区难选冶金矿的规模开发，同时增强了企业参与国际竞争的能力，目前，一些有实力的企业已开始利用朝鲜、蒙古等国家的难选冶金矿资源。 三是利用尾矿、残矿及废弃的低品位矿石取得进展。吉林夹皮沟、辽宁五龙、山东招远金矿等一批老矿山，通过国债项目支持，扩大处理矿石能力，二次开发了尾矿、井下边角矿和废弃资源，延长了矿山开采年限，实现了较好的经济效益。2005年，黄金行业开采矿石的最低品位降低到0.3克/吨，从过去的“废石”中提取的黄金达10吨以上。 四是调整产业结构、提高产业集中度已成为地方政府和企业的共识。河南省灵宝市委、市政府下大力气整合境内黄金资源，将原来20多座金矿首先整合为3个矿业公司，解决了资源纠纷，提高了生产设施和资源利用效率，随着灵宝黄金股份公司在香港上市的成功，还将继续进行资源整合工作，进一步减少小型金矿数量，提高企业规模，增强持续发展能力。通过资源整合和结构调整，我国大型黄金企业主导黄金工业发展的格局初步形成，中国黄金集团公司、紫金矿业股份公司、招金集团有限公司、山东黄金集团有限公司、河南灵宝黄金股份公司5家大型企业产金达到75.8吨，实现利润26.6亿元，占黄金矿山产量和效益的39%和66%。 五是企业效益显著提高。通过技术进步和结构调整，黄金企业基本消化了原材料、电力价格上涨等因素影响，大部分企业的生产成本与2004年持平，其中，难选冶金矿的处理成本降低8%左右。去年黄金行业产金同比增长5.5%，利润同比增长32.7%，一些大型企业的利润增长超过40%。 二、2006年工作要点 受国际政治、经济形势影响，2006年初，国际金价上涨10%以上，并有继续上涨的趋势。金价持续提高对黄金工业发展是难得的历史机遇。2006年黄金行业的工作重点：一是尽快出台黄金工业产业政策和“十一五”行业规划，适时调整利用外资政策，引导行业健康发展。二是加强黄金工业运行调控，计划产金240吨，新增黄金储量650吨，新增产量和地质储量5%左右。三是强化资源保护和利用，一方面防止滥采乱挖抬头；另一方面引导企业进一步利用低品位和废弃尾矿等资源。四是加大重点地区的结构调整力度，调整和优化企业结构，实现资源规模开发并以此带动矿业秩序的好转。五是鼓励和积极引导技术创新，依靠技术进步提高效益和资源利用水平，提高竞争能力，更多的利用境外资源。六是加强黄金地质勘查工作，充分发挥武警黄金部队的作用，探明更多的金矿资源，保证黄金工业持续发展。
| 
