鲁银集团五项措施推进企业文化建设

　　一是建立组织，齐抓共管。成立了企业文化建设领导小组，建立了党群部主管，其他部门配合的运行机制。

　　二是坚持“人本”思想，开展关爱活动，积极为职工排忧解难，努力构建凝聚工程。

　　三是树立“鲁银是我家，一切为了她”和集团公司一盘棋的思想，打造过硬的团队精神。

　　四是开展争先创优活动，引导大家比工作、比成绩、比效益、比贡献，形成崇尚先进、学习先进的风气。

　　五是加强制度建设打造鲁银文化。以有形的制度和严格的规范来引导和约束职工的行为方式，注重企业文化与经营工作、与党的建设和思想政治工作相结合，与先进性教育活动相结合，使企业文化建设与集团公司各项建设相互促进，共同发展。力争用三年左右的时间，初步建立起具有特色的鲁银文化体系。