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2月6日，上海市政府工作会议之后，市国资委认真传达学习会议精神，对2006年工作进行了认真的梳理，并在反复研究的基础上，形成了全年工作目标推进表，明确5项重点工作和7项主要工作。
重点工作：一、将全力推进科教兴市主战略作为2006年委“一号工程”，积极探索建立新考核激励机制，启动、落实一批重大项目、科技攻关项目等；二、加大改革力度，加
快改革进度，做大做强龙头骨干企业；三、继续做好股权分置改革工作，力争上半年基本完成，并加强后股改时期上市公司管理，探索金融创新；四、探索国资监管全覆盖，进一步完善国有资产分层分类监管办法，加强对区县国资监管的指导；五、进一步完善法人治理结构，推进董事会建设及国有产权代表授权责任试点，建立产权代表年度报告和重大事项报告制度，完善国资流失责任调查工作程序。
主要工作：一、改革改制。深化已重组的企业集团的改革，全力推进尚未重组企业集团改革，加快存续企业调整重组。二、机制创新。完善中小企业改制授权模式，探索境外国有资产管理办法等。三、战略、预算、契约管理。基本完成主要企业战略规划编制和审核，建立市本级国资经营预算体系初步框架，基本完成产业类企业产权代表任期业绩考核签约。四、风险防控。完成2006年度国资委规范性制度建设各项计划，完善内部审计工作。五、稳定工作。化解突出矛盾和历史遗留疑难矛盾，推进重点集团建立长效帮困救援机制。六、发挥中介作用。规范产权经纪机构队伍建设，评估机构改革。七、内部建设。
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