鲁信集团确定2006年工作措施

　　一是做强金融业务，搭建省级综合融资平台。尽快完成对信托公司的增资扩股，引进有实力的战略投资者，不断增强融资能力。做好省基建基金管理，健全内部工作制度和业务规范，加快省财产保险公司的筹建。

　　二是做大投资业务，充分发挥国有投资控股公司的投资导向作用。调整优化投资结构，重点培育和发展对经济增长带动作用强的主导产业、优势板块；加大高新技术投资公司 的融资力度，搭建全省高新技术产业支持平台；抓好基础设施项目建设；加大对文化传媒、休闲娱乐、旅游等领域的投资。

　　三是做活资本经营业务。大力开展投资银行业务，积极探索与

资产管理公司、商业银行开展资产管理业务与不良资产处置业务。

　　四是加大产权交易业务市场开拓和业务创新力度。加快现有

房地产项目建设进度。加快重组中鲁渔业、盘活齐鲁宾馆的工作步伐。积极稳妥地推进鲁信高新

股权分置改革。