浙江发展投资集团构建制度与流程体系

　　近日，浙江省发展投资集团通过对规章制度、流程的进一步梳理、修订与完善，正式形成了《制度与流程汇编》一书，收录了公司正式颁布和执行的规章制度44个、流程图24张。

　　2004年下半年以来，该集团积极探索国有投资控股公司的运作模式，根据集团组织机构、职能改革的进程和格局，规范企业管理，实现流程再造，形成了公司治理结构、出资人财务管理、投资管理等六大制度体系，共计53个制度。在此基础上，该集团以流程梳理为 切入点，对业务和管理流程进行了梳理、整合，将公司围绕实现战略目标而开展的一系列前后衔接、环环相扣的主要经营管理活动归并并绘制成了24张流程图，形成了较为完整的业务流程图表体系。该体系以明确各项管理和业务工作的分工、协作关系为基础，并进一步协同、优化了流程的每一个具体环节，不仅大大提高了单个流程的绩效，更有助于推动公司成为管理规范、监控有力、流转顺畅、高效增值的综合性国有投资控股集团公司。