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深圳市对审计查出的问题，进行责任处理和整改，把握了三条原则：一是属于严重违规违纪的问题，要在整改的同时，依规依纪对责任单位及有关责任人予以查处；二是属于有行政过错责任的问题，但由于情节轻微等原因，责任单位要进行整改并追究过错人的责任；三是属于体制机制不健全及历史原因造成的问题，责任单位要进行整改并完善有关管理制度。（2月9日审计署网站）
看到这条新闻，笔者不禁联想到，海南市在处理审计查出的问题的一个鲜明特色，即坚持两点论，做到具体问题具体分析。既敢于说不又善于说是，经常进行换位思考，不仅设身处地地为当事人着想，而且从体制上，机制上查找原因。这样不但查处了违规违法分子，而且又保护了干部，使审计工作更好的服务于和谐社会的构建。对此，审计署审计长李金华在今年1月考察调研海南审计工作时，还给予了充分的肯定。
当前，深圳市和海南市的实践，是对审计传统处理方法的改进，是依法审计、实事求是原则的生动体现，是人本审计观和辩证法的灵活运用，对审计工作更好地促进科学发展观的落实，服务和谐社会建设，具有经典的启示意义和推广价值。在现实生活中，许多审计事项是十分复杂的，是受到具体条件限制的，甚至还包含了一些历史遗留因素，加之各地的审计工作与领导的理念有很大的关系，在这个地方行的通，在别的地方可能不行，这就要求审计机关不仅要查深查透问题，而且要审理好问题，落实好审计决定。
古人常用凤头猪肚豹尾来形容写作，意思是开头要精彩亮丽，中间要充实丰富，结尾要响亮有力。要作好审计这篇“文章”，审理好问题，是审计整改的前提和基础，是审计取得效果的中间一环，也是重要一环。但是，正是这一环节，相对于审计环节的“凤头”而言，是“软肋”，而非“猪肚”，所以，审计决定执行这个“豹尾”甩得不是十分有力，审计的这篇文章才留下些许遗憾。正因为如此，审计署李金华审计长以海南为鉴，作了专门强调。
事实上，审理问题时，如果无视全国各地情况的差异性，定一个调子，搞一刀切，如果不分青红皂白，不问性质后果，不看当时的主客观环境，不问责任主体和大小，不作换位思考，不看被审计单位的承受能力，不进行具体问题具体分析，只简单地按照一些硬性规定来套，一有违规就要撤职、查办、罚款、收缴等，或者走向另一个极端，对被审计单位的严重违纪违规问题无原则地放行，就显得简单僵化，就难以服众，就不能很好地处理错纵复杂的矛盾，就难以获得被审计单位的好感，就容易将审计功能决定置于消损的尴尬境地，更谈不上体现较高的审计水平。长此以往，只会自毁形象，自降权威，丧失自身存在的地位和价值。实际工作中，有的问题处理虽然很重，但被审计单位却心服口服，感谢不尽；相反，有的单位审计未作处罚倒是有人说三道四，并不领情。还有，对行政机关违反财经法规的行为，从罚款的习惯思维中解脱出来，辅以对人的责任追究和行为约束，让违反财经法纪的责任人付出代价，从根本上杜绝行政机关的一些“顽症”。这些都说明了审计处理艺术化之重要性。
毋庸置疑，审计处理处罚，无论是对事还是对人，目的在于促进问题的纠正和整改，在于规范秩序，在于加强管理。在法律自由裁量的范围内，程序要服从结果，手段要服从效果。若被审计单位“身体染恙”怎么办？望闻问切的检查也好，抓药施手术心理疏导的治疗也好，确要因人而宜，因地制宜，对症而为，是肿瘤就得割掉，是炎症就得挂水，是感冒就得吃药，是过劳就得让其休息。同时，也要联系被审计单位的“病历”，确定检查的办法，确定治疗的方案，确定用药的猛与弱。只有这样，不同的“病人”，不同的病症才能得到确当的有效的治疗，“医术高明，妙手回春”这面锦旗才会高高飘扬在审计患者的心中。从这一点来看，审计处理的“医术”，确要好好修行才对。（作者：官建为民德志）
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