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有一种生存的危机感，一直想说而不敢说，这个春节终于找到了说出来的理由，这缘于春节期间开的三天会。会上，老板警告下属：你们回去好好想想，自己是不是那种不能被取代的人？如果不是，你们就要时刻努力保住现在的岗位，因为我用同样的年薪轻易就能找到像你们这样的员工。
我觉得这一记警钟敲得好。话说得却非常到位，让人一下子想到那句话：今天工作
不努力，明天努力找工作。中国是世界上人口最多的国家，也是劳动力最低廉的国家之一，为什么会这样？因为就业岗位少，而且同样的岗位，能胜任的人很多。这就给人带来了危机：如果做得不好，随时都有可能被其他人取代。
但现实中很多人并没有这种危机感，尤其是那些工作稳定、竞争性不强的企业或单位，比如说机关，比如说垄断企业，在这些地方，做得好与不好、做得多与少，得到的报酬一样，那谁还有积极性，谁还有危机意识呢？有一次听一家效益不错的垄断企业讨论，为什么提高薪酬都不能调动员工的积极性？我问他们有没有开除过正式员工，对方说没有。我说：那你们可以试试开除几个业绩不佳又没有积极性的正式员工，看看效果如何。后来听说他们虽然没有采取这个办法，但是“顶着压力”把几个业绩不好又“后台很硬”的主管降级了，这一招果然奏效。
企业可以用危机意识调动员工的积极性，反过来，员工时刻都要提醒自己，要在自己的行业内做那个最好的，每天勤奋呀勤奋，努力呀努力，因为一旦被人取代，机会就没了。年前遇到上海一家猎头公司的主管，对方牛气冲天，一副见谁灭谁的样子。我当时很想提醒他：“小伙子，悠着点儿，骄傲自负早晚要摔得很惨。”但最终还是没说，让他自己摔吧，不摔倒体会不到疼。我问他猎头公司如何收费，对方答曰：牵线成功后收对方年薪的40%。40%这个概念让我着实吃了一惊，这就意味着介绍成功一个年薪百万的工作，猎头公司要收取40万的中介费，可见好工作之难寻。
上面说的是个人的危机。
企业危机则更加严重。如果一个企业是可以轻易被取代的，那么这个企业就要时刻自危了。我们习惯于把这叫做市场竞争。市场竞争日益激烈是什么意思？从危机和取代的角度上说就是：企业越来越没有自己独特的东西，越来越容易被取代了。NOKIA旗下独立品牌VERTU的手机可以卖几十万一部，据说还供不应求，名人明星几乎人手一部，为什么？因为人家独一无二，只此一家，别无分店，你是贝克汉姆，你是维多利亚，你是哪一位顶级明星，你会不买吗？
可能有人会说独一无二太难了，确实如此，在这个精明的、具有超强模仿力和创造力的时代，要在整体上做到独一无二确实很难，就算做到了，也很难一直保持。但是，在某一个方面做到独一无二是完全可以的，比如产品的质量差不多，但是我的服务比你好；产品、服务的质量都差不多，我的信誉比你好；信誉也差不多，我的前景预期比你好……诸如此类，只要够勤奋，用到了工夫，总能展示出自己独树一帜的地方。
在某个方面与众不同，独树一帜，就不容易被取代。只有不能被取代，才能稍稍消除生存的危机，这，就是生存能力，就是企业竞争力。
需要多说一句的是，并非富人和有钱的企业就不自危，危机意识与目前拥有的财富无关。想做事的人，都有危机意识，包括世界首富比尔·盖茨。
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