山东黄金集团确定2006年五项重点工作

　　山东黄金集团确定2006年五项重点工作。一是着重抓好主辅分离、投资管理和管理“精细化”，全力推进现代企业制度建设，进一步夯实发展基础；

　　二是坚持深部和边部探矿、省内联合重组以及走出去开发不放松，不断强化科技兴金，实现矿业持续、稳定发展；

　　三是着力培育规模发展优势、品牌竞争优势和自主创新优势，实现非金产业效益的最大化，加快投资回报；

　　四是确保激励政策到位、制约措施到位和考核落实到位，打造素质硬、能力强的“黄金团队”；

　　五是不断创新党建和思想政治工作，融入企业文化理念，做到党建和思想政治工作持久、具体、富有实效，为集团发展提供强大的精神支持和重要的思想保障。