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近日，攀钢（集团）公司第七届九次职工代表大会审议通过了2006年五大奋斗目标：一是主营业务收入300亿元，产销率100%以上；二是消化巨额减利因素，实现利税25亿元；三是产品成本降低率达到5%以上;四是铁665万吨，钢690万吨，钢材620万吨，钒制品（以V2O5计）2万吨，钛白粉7.2万吨；五是完成污染治理项目29项，环保投资6亿元；杜绝重大以上安全事故，千人负伤率小于1.6。
为确保实现2006年五项奋斗目标，全年要抓好十项重点工作：一是狠抓降本增效工作，消化巨额减利因素，确保实现全年奋斗目标；二是坚持企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为重点，严格执行财经法规，强化资金运作，加强资金管理，积极应对市场挑战；三是以实施品牌营销和差异化战略为重点，抓好市场营销，千方百计巩固和开拓市场；四是强化企业管理，向管理要效益；五是实施科技强企与人才强企战略，全面增强自主创新能力；六是抓好节能与环保工作，努力建设资源节约型和环境友好型企业；七是按照优先发展钒钛产业、做精做特钢铁产业的战略要求，加快技改项目建设，不断提高攀钢主业核心竞争力；八是完善集团管理体制，稳步推进改革和主辅分离辅业改制工作；九是深化党的先进性建设，巩固先进性教育活动成果，建立保持共产党员先进性的长效机制；十是深入贯彻党的十六届五中全会精神，以科学发展观统领全局，努力构建“和谐攀钢”。
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