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1月17—18日，南方电网公司召开2006年工作会议，初步提出了《公司发展战略纲要》，明确了南方电网战略发展思路是“强本、创新、领先”，战略发展目标是争取在十年内全面实现“两型两化、国内领先、国际著名企业”，把公司做强做优。
《公司发展战略纲要》提出要立足于南方五省区，着眼于大湄公河次区域和港澳地区，突出电网核心业务，配套发展金融服务、信息通信业务。
会议明确了公司的战略发展目标。第一阶段的融合发展期（2003—2005年）主要为实现公司战略目标打基础，目前已基本完成任务。第二阶段的快速发展期（2006—2010年），公司要巩固已有成果，提高整体水平，在电网发展、管理创新、业务拓展、体制改革等关键领域取得突破，初步达到国内领先、国际著名水平。第三阶段的持续发展期（2011—2015年），公司要全面实现国内领先、国际著名的战略总体目标，在全球500强企业中的地位有较大上升。
此次会议明确了南方电网战略发展思路是“强本、创新、领先”。按照战略发展思路，近期南方电网将抓好五个重点：一是全力落实南方电网“十一五”电力发展规划；二是加强技术改造和技术创新，增强电网安全稳定性和输配电能力；三是加快“走出去”步伐；四是积极进行管理创新和业务拓展，培育新的增长点；五是实施股份制改造。
到2010年，南方电网公司年销售收入要达到3200亿元；资产总额达到3800亿元，净资产1400亿元，资产负债率控制在65%以内；年度利润总额超过100亿元，净资产收益率超过5%。不仅要超额完成国资委年度经营业绩考核目标，还要全面体现责任南网卓越的社会效益。
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