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1月19至20日，中国华能集团公司召开2006年工作会议。华能集团总经理李小鹏在会上作工作报告，总结了公司2005年的工作和“十五”时期的主要成就，明确了公司“十一五”时期的指导思想和发展目标，部署了2006年的工作，做出了实施管理革命的重要决定。
会议总结了2005年的工作。去年华能以科学发展观统领全局，安全稳定生产，保证煤炭供应，加强内部管理，加大资本运营力度，积极参与电力体制改革，深化内部资源整合
，认真开展保持共产党员先进性教育活动，为电力工业和国民经济发展做出了新的贡献。全年完成发电量2564.1亿千瓦时，比2004年增长31%。预计资产总额达到2349亿元，在燃料成本比上年大幅增加的情况下，实现了合并利润增长目标，圆满完成了国资委下达的年度业绩考核目标。
会议全面回顾了“十五”时期主要成就。这期间是华能集团实施重组、加强管理、加快发展的重要时期，改革、发展、稳定和生产、经营、基建各方面取得了突出成就，建设具有国际竞争力大企业集团取得积极进展。整体实力明显增强。装机规模和发电量不断增加，截至到2005年底，公司拥有全资、控股电厂76家、装机容量达到4321.4万千瓦，“十五”期间装机容量和发电量年均分别增长6.9％和14％。资产规模不断扩大，2005年公司总资产为2349亿元，所有者权益215亿元，“十五”期间公司资产和所有者权益年均分别增长9.3%和4.9%。盈利能力不断增强，2005年公司实现销售收入730亿元，“十五”期间年均增长16.3%，实现利润年均增长12.3%。完成系统内部重组和电力体制改革任务；公司的宗旨、定位和目标更加明确；产业结构进一步优化；电源布局和结构逐步完善；管理体系不断健全；技术创新积极开展；基础管理不断加强；长远发展不断推进； 煤路港运一体化取得进展；“走出去”战略取得实质性进展；资产清理工作取得突出成效；党的建设、队伍建设和企业文化建设不断加强。
会议明确了“十一五”时期公司的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，以科学发展观统领工作全局，坚持公司宗旨、战略定位和战略目标，抓住机遇，迎接挑战，安全稳定生产，加强自主创新，推进管理革命，实现持续发展，加快把华能建成一个以电为核心，煤为基础，电煤路港运一体化的具有国际竞争力的能源集团的步伐。发展目标是：到2010年，华能集团所有企业达到资源节约型企业标准的要求，各项能源、资源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平；装机容量超过8000万千瓦，总资产超过4000亿元人民币，销售收入超过1400亿元人民币，进入世界500强企业。
会议部署了2006年工作。提出了确保安全稳定发电；进一步提高经营效益；实现又快又好发展；建设有国际竞争力大企业集团工作实现新突破等“四大任务”。实现安全发电、完成国资委下达的年度业绩考核目标、建成3到4个资源节约型示范电厂、实施管理革命取得阶段性进展等“八项指标”。做好安全生产、基本建设、经营管理、资本运营、管理革命等“十项主要工作”。
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