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本报记者 韩瑞芸
北京报道
1月16日，银监会2006年工作会议上，升任监管一部主任不到一年的阎庆民，已经以人事部主任兼监管一部主任的新身份亮相。
至此，始于2005年的银监会中层人事调整渐入收官阶段。主席助理兼任部门主任的情况亦将彻底改变。
去年2月，阎庆民接替车迎新担任监管一部主任，后者升为主席助理；6月，人事部原主任(党委组织部部长)郭利根就任主席助理后，仍兼任人事部主任(党委组织部部长)；监管三部原主任王兆星就任主席助理后，仍兼任监管三部主任三个月。
2005年12月，银监会完成“一正(刘明康)、四副(蒋定之、唐双宁、蔡鄂生、郭利根)、一纪委书记(胡怀邦)、两主席助理(王兆星、王华庆)”的高层领导格局。其中，蒋定之原为江苏省委常委、常务副省长；蔡鄂生原为国有重点金融机构监事会主席；郭利根原为银监会三位主席助理之一；另一位主席助理车迎新接任蔡鄂生原职，成为国有重点金融机构监事会主席。同一时期，王兆星的监管三部主任一职由上海银监局副局长徐风接任，而人事部新主任人选则直到最近才告确定。
目前，个别银监局局长的人事变动仍在进行中。1月初，北京银监局原局长赖小民就任银监会办公厅主任，其职已宣布由主席助理王兆星兼任；黑龙江银监局原局长臧景范自2005年年底任银监会合作金融部主任后，该局新局长至今仍未任命。
与此同时，银监会对高层领导的分工政策——A、B制——也作出调整。
所谓A、B制，指的是日常文件的审批采取A、B角领导会签制，重大事项需上报银监会主席。当A角领导离京期间，由B角领导代为处理相关事务。银监会实行此项制度已逾半年。
新的情况是，部分部门的工作采取A、B制的同时，也出现了一位领导主管一个部门的情况。这项政策调整是在上年末三位副主席加盟后，银监会高层领导实行新的工作分工时作出的。据银监会人士称，此举意在“提高工作效率，有效配置管理资源”。
在新的分工里，刘明康与唐双宁分别为政策法规部的A、B角领导；唐双宁与刘明康为业务创新监管协作部的A、B角；蒋定之和唐双宁为监管一部的A、B角；蔡鄂生与唐双宁为非银部的A、B角。此外，监管二部与合作金融机构部均属唐双宁主管，监管三部由王兆星主管。主席助理王华庆兼任上海银监局局长，不具体分管银监会机关有关部门。
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