大连国资委进一步完善监事会工作措施 切实提高监管能力

　　今年是大连市国企改革的攻坚年，在企业改制过程中，不仅涉及到债权、债务等历史遗留问题，也涉及到在改制过程中出现的一些新情况和新问题。为摸清企业财务活动的第一手资料，推进国企改制，各监事会在加强财务监督的同时，主要采取了以下措施：一是及时分析企业在改制过程中的财务动态。全年共提交改制企业专题报告18份，仅就建设控股公司改制问题就写出专题报告4份，这些报告及时反映了监管企业在改制过程中的主要进展情况、存在的问题和困难，为领导决策提供科学可靠依据。二是加强横向沟通，提高机关工作的整体 效能。各监事会对企业在投资融资、重组改制、经营运作、资产处置等活动中涉及国有资产安全及影响企业发展的重大问题及时与机关其他业务部门进行沟通，强化了管资产与管人、管事相结合的国资监管组织体系。三是增强服务意识，热情为企业排忧解难。各监事会积极为企业着想，认真参加企业重大决策的论证会，为企业提供政策、法规等方面的咨询，为企业提高经济效益、防范经营风险出主意、想办法。监事会第二办事处对职工代表监事进行培训，明确了职工代表监事的工作职责，调动了职工代表监事的积极性。