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2005年1月6日，中国三峡总公司召开三峡工程2006年生产计划会。会议指出，2006年是三峡工程施工创一流工程的关键年；是决定2007、2008年机组投产计划能否实现的关键年；是迎接汛后蓄水156米实施新的运行阶段的关键年，工作任务繁重而艰巨。工程建设计划根据2006年汛期右岸大坝挡水、三峡枢纽承担防洪任务及汛后蓄水156米、双线五级船闸完建施工和2007、2008年右岸电站各安装6台机组总体目标进行安排部署。
会议明确2006年度三峡工程施工目标是：右岸大坝混凝土全线浇至坝顶设计高程185米；右岸主厂房按计划向机电安装交面；临时船闸改建冲沙闸工程全部完工；完成首批导流底孔封堵；右岸挡水围堰爆破拆除；升船机主体工程设计完成等。同时，明确进一步完善质量管理保证体系，针对不同工程部位质量控制，继续开展"消灭顽症，誓创一流"活动，落实质量安全"双零"管理目标，细化质量管理，加强质量管理评价，在检查、监督上增强深度和力度，维护施工现场秩序，加强安全防范措施。
三峡总公司总经理李永安就如何落实三峡工程2006年生产计划提出五点要求：一、在土建工程方面，施工单位要认真做好三峡碾压混凝土围堰的拆除爆破和五级船闸完建工程，相关单位对施工方案必须作深入研究，确保万无一失。二、在机电工程方面，哈电和东电要千方百计确保交货进度及质量，确保2007年和2008年机组安装目标的实现。同时，要制定严格的质量工艺，做到进度不拖期，不合格产品不出厂。三、参建各方必须提前做好准备，迎接汛后蓄水到156米高程运行阶段。要对不适应梯级综合调度规范的规程进行修改完善，要做好汛后蓄水156米通航、清漂等预案。四、要千方百计提高船闸通过能力，并组织好翻坝转运。五、要一如既往地抓质量、抓安全。要确实做好混凝土保温工作，切不可有丝毫的马虎与懈怠。2006年，工程验收和其它工作同时展开，项目繁多，工期紧迫，参建各方务必保持队伍稳定，做到合理组织、均衡安排，确保2006年各项计划目标顺利实现。
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