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本报记者 何勇 宋光茂
隆冬季节，踏上山东威海的土地，令人感触最大的不是248万人创造了1000多亿元地区生产总值，也不是所辖的荣成、文登、乳山三市全都跻身全国百强县，而是威海农村大地上的崭新面貌。农村企业化、农产品国际化、农民保障社会化，这“三化”展现出农村发展的蓬勃活力。
位于荣成市虎都镇的好当家集团近年来快速发展，原料和厂区土地不足逐渐成为发展瓶颈。而好当家周围的村庄虽然地多，却缺乏资金和管理经验，闲散劳力很多。市委、市政府从中搭桥牵线，实行强村兼并弱村。1999年以来，好当家集团陆续合并了周边6个村，村民经过培训，变成了农业工人，人均年收入由原来的3000多元增加到10000多元。
在威海，拥有一家以上企业的村庄已达60%左右，10%的村庄整村实现了集团化，全市销售收入亿元以上的农村企业集团有23家。
2004年，威海市农产品出口创汇达到6.3亿美元，外贸依存度接近50%。为使农产品走出国门，威海积极推动农业标准化示范基地建设，出台了一系列扶持性政策。目前，示范基地面积已达80万亩。
“山东渔业看威海”。为打进国外市场，威海市发展直航日本、韩国等地的国际鲜销船100多艘，鲜活的鱼虾蟹直接从海上出口。来料加工、进料加工等“两头在外”的加工贸易，与海上鲜销相结合，形成水陆出口创汇网络。
威海推行新型农村合作医疗，2004年各市区均设立了资金专户，对农村合作医疗专项资金实行专户存储、专账管理。该市已有122.11万农民参加了新型农村合作医疗。与此同时，该市农村全部实行了社会养老保险，通过个人、集体、政府各掏一点的办法，建立了个人终身账户、储蓄积累与养老保险待遇调整机制相结合的养老保险制度。
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