中国企业家的三重之累 一个亿万富豪的最后时刻

　　作者：赵刚 来源：中国经营报

　　倡导中国营商新秩序

　　民企富豪苗建中的死折射着一个阶层的生态镜像，他们不仅承受发展之累，忍受着心态之累，还要承担着制度转型之累。

　　风光显赫只是富翁们生活的一面，而另一面的风险与压力则往往不为外人所知。

　　采写苗建中的死亡报道是痛心的。我们只是希望将他生前的艰辛展现出来，不为别的，只为社会理解。

　　独家调查苗建中猝死调查：一个亿万富豪的最后时刻

　　据邻居反映，自从弟弟出事后，苗行事便十分小心，很少出门，通常都躲在家里办公。“甚至，有时公司有人来找苗总请示工作，苗家都不开大门，工作人员只是从门缝里把文件塞进去请苗总批示。”

　　病逝、他杀、自杀……2005年岁末，拥有数十亿元身价的山东德州晶华集团董事长苗建中猝死家中。其后，有关苗死因的种种传言也随之四起。

　　到底是什么力量能把一个掌管着36亿元资产的民企老总送上不归路？这位当地首屈一指的民营企业家生前面对的，到底是怎样的一种生存环境？带着一系列问题，记者于近日赶往德州。

　　苗建中“他杀谣言”

　　“对苗总的死，我能说的只有这么多。”说话间，晶华集团一位高层人士将一张企业内刊《晶华人报》摊在了记者面前。报上的《悼词》将苗建中董事长的死定性为“因病去世”。

　　苗建中在德州是一个举足轻重的人物。据了解，苗握有61%股份的德州晶华集团资产总值为36亿元人民币，是中国建材50强企业之一。目前，晶华集团保持着中国最大的日用玻璃生产基地、粉煤灰综合利用基地、空心玻璃砖产销基地等多项行业纪录。年仅53岁的苗建中突然“因病去世”，给人们留下了巨大的想象空间。

　　记者随后在“山东新闻网”上看到了“他杀说”的经典叙述：“据新华社山东12月2日电，德州晶华集团董事长、党委书记苗建中同志于2005年12月1日午时在家中被不明身份歹徒勒住脖子长时间窒息身亡。凶手伪造了上吊自杀现场，此案件已引起山东省领导的高度重视，限期破案。这是其弟苗某(原德州市城市信用社主任)被他杀后，苗家又一次遭到惨绝人寰的不幸事件。”

　　德州一名当地人告诉记者，苗建中的确与德州“黑社会”结怨颇深。1998年5月，苗的弟弟苗建国被一名“黑社会”成员用钢管砸死在德州街头。之后苗立志为弟报仇，历经两年时间，终于协助公安人员将德州的“黑社会”老大王铁流捉拿归案。王铁流后来被处以极刑，作恶德州20年的王氏黑帮由此瓦解，但苗因此一直担心王的余党报复。

　　然而，德州市委宣传部潘先生却对“他杀说”提出强烈质疑，他认为那则所谓的“新华社电”可能出自伪造。记者向新华社山东分社询问，得到的答复是“电头格式不对，查无此稿”。

　　对苗的死，警方明确认定是自杀，目前已经结案。“因患抑郁症自杀，这是经省、市、区三级公安机关联合调查得出的结论。”德州市德城区公安分局刑侦大队袁副大队长斩钉截铁地告诉记者。袁副大队长称，苗是在自己家中自缢身亡的，苗出事前就查出患有抑郁症，曾在本市的人民

医院心理门诊做过治疗，有病历为证。

　　出事前一天，苗还在忙贷款

　　晶华集团一位知情人士向记者描述了苗自缢的一些细节。他说，当天中午12点半，苗的妻子李桂芝下班回家，打开第一道防盗门后，便从门玻璃上看到苗吊在

客厅风扇挂钩上。李随即大声呼救，住在附近的一位集团副总闻声赶到，帮助李把门打开，把已经身亡的苗从上边放下来，并拨打了120和110。

　　一位当时参与过现场勘察的刑警告诉记者，苗事先准备有自缢用的布条，可见早已有此打算。不过苗没有留下遗书，对身后事未做任何交待。对此，一些人表示“很不理解”。

　　对苗的突然离去，晶华集团上上下下都颇感意外。晶华集团一位副总向记者透露，对苗总患有抑郁症，他事先并不知情，直到出事前，苗在他眼中一直是一位沉着坚定，能够大包大揽，应对一切危机的企业领导人。

　　该副总称，就在出事前一天，苗还在主持会议，与德州市建行的工作人员商量企业贷款的事情。苗在会上表现正常，依旧在一门心思地讨论如何把企业做大、做强。

　　出事当天，苗没有去单位，而是在家里办公。李桂芝早上出门前也没有发现丈夫有何异样。据警方调查，当天上午，苗还与三个客户通过电话。三人均反映苗总通话时语气平和，和往常并无二样，谈的都是工作上的问题。据了解，出事前一个小时，苗还在电话中详细地指导一位开矿山的客户如何布局生产场地、如何提高开采效率……

　　几经周折，记者找到了苗生前的住所。这是一所有独院的两层小楼，房子有100多平方米，属于安居房，

装修并无奢华之处，唯一与邻居不同的是，房前房后架设着黑黝黝的摄像头。

　　据邻居反映，自从苗的弟弟出事后，苗行事便十分小心，很少出门，通常都躲在家里办公。“甚至，有时公司有人来找苗总请示工作，苗家都不开大门，工作人员只是从门缝里把文件塞进去请苗总批示。”一名邻居说，有一次晶华集团的工作人员还错把文件塞到了他家的门缝里，“厚厚的几大文件袋，弄得大门几乎都打不开了。”

　　一天批复的文件有五六十件

　　德州市人民医院心理门诊的副主任医师郁志刚，否认苗曾在他们这里看过病。不过他告诉记者，抑郁症患者的确可能在无任何征兆的情况下走上绝路。郁医师介绍说，抑郁症有一系列的病理基础，但来自外界的巨大压力，往往会成为情况恶化的诱因。

　　晶华集团某高层则认为，苗总的主要压力来自于对集团的管理工作。此观点在晶华集团为苗所作的悼词上也有所体现：“在企业发展的进程中，苗董事长承担了常人难以想象的工作压力。作为一个完美主义者，他事事要求做到最好，力求最精。在沉重的工作压力下身体和精神严重透支，产生了心理障碍，从而产生抑郁倾向……”

　　记者见到的资料显示，晶华集团成立于1998年3月，由德州市硅酸盐行业三家重点企业——晶峰有限公司、振华有限公司和大坝有限公司联合组建而成，苗建中出任董事长兼党委书记。2003年晶华集团彻底改制为民营企业，苗建中控股61%。

　　苗一直有事必躬亲的管理风格。据苗身边人士透露，苗通常每天要工作15个小时以上，有时一天需要批复的文件就有五六十件，要到凌晨二点钟左右才能审阅完毕。

　　据了解，晶华集团在苗的带领下开始高速发展。2002年，苗建中提出“蓄势、创新、滚动、扩张”的口号。仅仅几年时间，企业从合并之初的5.6亿元资产迅速成长为如今资产总值36亿元的大型产业集团。

　　据记者了解，除此之外，晶华集团还有总投资额40多亿元的项目已经进入签约、建设阶段。集团扩张多集中在水泥、玻璃等主营业务。

　　记者看到的一份晶华集团内部资料显示，苗出事前，企业的运营基本正常，仍处在盈利状态：2005年1到9月份，集团共完成工业总产值8.2亿元，实现利税9641万元、利润3814万元。一名集团高层告诉记者，集团的资产负债率为80%多，还在安全区域内。

　　然而，为满足快速扩张的需要，晶华集团对资金的需求着实惊人。记者逐一统计了晶华集团正在进行的12个招商引资项目，发现这些项目的资金需求总额竟然高达46亿元。晶华集团内部人士也承认，项目资金紧缺是集团发展的一大困难，而找资金、跑贷款是苗的一项主要工作。

　　德州市建设银行某部门主任告诉记者，企业贷款情况属于商业机密，不便公开。不过晶华集团确实是他们的一个大客户。但自从宏观调控后，各银行都紧缩了银根。“近一段时间，我们没有给过晶华集团新的贷款”然而项目不等人。据记者了解，晶华集团的一些招商项目实际上已经与当地政府签署过合作合同。例如需要晶华集团投资4.8亿元的山东泰安水泥项目早就完成了厂区的三通一平工作；而需投资4.2亿元的山东齐河水泥项目已于日前举行了奠基仪式，这些项目都急等大批资金的到位。

　　民企老总“任务”并不比国企的轻

　　在晶华集团所有招商项目中，投资额高达18亿元的凯元热电厂2×１5万kw发电机组项目格外引人注目。在调查过程中，有人向记者反映，正是对凯元热电厂的收购大大加速了苗建中所面临的困境。

　　该人士称，按苗原来的设想，晶华集团只应在自己拥有技术优势的水泥、玻璃等主业领域内进行扩张。但在政府有关部门的“协调”下，晶华集团最终收购了与自己主业并无太多关联的凯元热电厂。

　　凯元热电厂的一名工作人员告诉记者，由德州市发改委主持投资的凯元热电有限公司成立于2001年5月，主要目标是为德州经济开发区供电供热。

　　然而第一批设备投产后，由于煤价上涨等因素，电厂亏损严重，政府无力承担这个大包袱，便于2005年5月，将凯元热电厂“零转让”给了晶华集团。此后半年间，电厂便一直处于停产状态，以减少进一步的亏损。记者了解到，要让整个电厂按原规划建成，还需晶华集团投入约20亿元，并且该电厂的市场前景并不明朗，有可能继续亏损，让晶华背上沉重的包袱。

　　凯元热电厂原董事长在接受记者采访时表示，晶华接盘时电厂的确“亏的一塌糊涂”。至于是不是政府要求晶华集团接的盘，他不得而知，因为当时双方商议转让时，他这个发改委派来的董事长没有参与，“都是高层在谈这事”。而晶华集团则不愿对热电厂的问题表态。

　　晶华集团一位高层告诉记者，虽然他们是百分之百的民企，但还是要背负一定的发展任务，今年利税应达到多少、明年利税要达到多少，政府都有个明确的“杠杠”。因此民营企业家担负的“任务”也并不比国营企业的老总们轻。

　　德州市经委某工作人员也坦言，政府当然会有个发展规划、发展目标。要实现这个目标，个别企业当然要分担一定“责任”。实际上，德州市政府与晶华集团之间的关系非常密切。此次苗出事后，正是由德州市委、市政府出手控制了局面。目前，晶华集团总经理田文顺已被德州市委任命为集团党委书记。