诚通国际跃跃欲试要出生 民企能否分得一杯羹 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月06日 09:19 中国经济时报 | |||||||||
本报记者 赵红梅 “诚通国际”跃跃欲试要出生 中国诚通控股公司(简称诚通控股)续重组中国华源集团不久,又有新举措。
2005年12月29日—30日,北京友谊宾馆,诚通控股与中国光彩事业促进会发起的光彩49集团联合资产经营有限公司下称“光彩49集团”成了会议的主角,双方正在商讨筹备诚通国际资产经营有限公司(简称诚通国际)。 中国经济时报记者了解到,诚通国际筹备初步确定,将由中国诚通控股公司控股51%、光彩49集团持48%、中国光彩事业促进会(简称光促会)持1%的股份共同出资成立。 诚通控股组建于1992年,是为当时的物资部进行生产资料仓储、配送而设,诚通控股2004年年报显示:利润总额2.0903亿元,实现净利润6900万元,负债总额是41.0177亿元。在2004年中国企业500强排名中列193名。2005年6月,被国资委确定为国有资产经营公司试点企业。 光促会是由中央统战部、中华全国工商联合会发起,由非公有制人士和民营企业家为参与主体,具有法人地位的全国性非营利民间社会团体。 2005年8月以来,诚通控股先后部分托管中国普天集团下属的亏损资产、寰岛 集团公司近35亿元的不良资产,有待消化。 不久前,诚通重组总资产近600亿元的中国华源集团,堪称是国资委成立以来最大的央企重组案,刚刚“蛇吞象”式扩张不久的诚通,短短时间内资产总额已膨胀到700亿元,如何能消化掉这大笔资产、如何在国有资产经营管理试点中有新的突破?已成了诚通控股副总裁王斌等人面前新难题。 这时,光促会走到了前台。光促会发起成立一家49集团和诚通控股成立诚通国际,作为联络国际资本、地方国企资本和民企资本参与央企改革重组的平台,以此打通民资与国资重组对接的渠道,处理消化大量央企资产。 12月29日晚,光促会秘书长孙公麟说起光促会发起49集团的缘由:2005年12月1日,光促会收到诚通集团的邀请函,邀请光促会组织相关民营企业以联合公司的名义参与发起设立诚通国际资产经营有限公司,光促会副会长胡德平接到邀请函后,先后召开几次企业家座谈会,都认为这对民企是个机会,要力争抓住。随后,光促会在2005年12月12日向各省市分会发文,邀请民营企业参与此事。 几天的会议探讨出光彩49集团的雏形,股东数为49个,包括30个省的代表性企业各一家,港澳台代表性企业各两家,香港代表性外企和特别性企业若干家。首期募集资本金为5亿元人民币。 记者从光促会办公室了解到,光彩49集团主要由光促会秘书长孙公麟协调,曾担任过德隆董事局执行主席的向宏任临时筹备组负责人,而曾任德隆友联战略管理中心金融产品总部总经理的王世渝也在其中。 民企能否分得一杯羹? 诚通控股副总裁王斌介绍,国资委手中亟待重组整合、资源重新配置的中央企业资产可分为六类:主辅分离中剥离的辅业资产;社会公共职能资产,如医院、学校;上市公司的存续企业;经营不善企业;规模不大、在国内同行业中达不到前三名的企业;破产关闭的企业。按照诚通控股的初步估算,如此六类央企资产超过1.2万亿元。 向宏在筹备会上满怀信心,他表示,国企改革的市场化方向是不会变的,国企做大做强的过程,也是民企壮大的战略性机会。 王斌也对媒体表示“诚通联合光彩49集团,是民营企业参与央企重组的大好机会。” 但这个巨大的市场空间能给民营企业多大的平台、国资系统会将央企资产大餐分食给民营企业?不少人仍满怀疑问。 “现在还处在筹备期,现在很多企业都在报名,但我们要找的49家企业最后还没有确定。公司(诚通国际)能不能成立还很难说,筹备期也遇到了不少困难。”现已是上海瑞思房地产投资管理有限公司董事长的王世渝接受本报记者采访时谨慎表示。 记者随后采访光促会秘书长孙公麟、筹备组负责人时,都因“工作繁忙、现处筹备期,不便表态”为由拒绝。 “万一成立不了怎么办?”王世渝的顾虑也印证了临时筹备组目前的压力。 记者了解到12月30日的发起人会议上,虽有60多家民企在发起人协议上签了字,但很多为知名度不高的企业,还离临时筹备会“30个省的代表性企业各一家”的目标还有差距。 “成立公司后,民营企业不是控股方,如何保障民企利益?”、“国资委会否支持民营企业参与央企重组?”不少企业在现场提出顾虑。 记者多方途径了解到,国家开发银行已经给光促会一定规模的银行授信,“先抓紧成立。”临时筹备组目前先抱着这个想法。 清华大学一位教授认为,“央企联合民企参与央企资本重组,在国内成功的很少,公司成立、经营肯定都会遇到很多困难。国资委的态度可能是,先不表态,让双方自愿参与,成与不成,都在双方自己。” |