上海山东齐鲁实业总公司确定2006年总体工作思路

　　上海山东齐鲁实业总公司确定2006年“一二三四五”的总体工作思路，即坚持一个中心：即坚持以经济效益为中心，不断提升公司的核心竞争力。实现两个转变：一是实现观念和管理模式的转变；二是实现经济增长方式的转变。突出三项重点工作：一是稳定和提升现有业务，不断挖掘内部潜力，保持稳定较快发展；二是正本清源，搞好资本结构调整、理顺产权关系，建立公司制体制；三是依靠现有基础，有针对性地搞好市场调研，开拓新市场，寻找新项目、创造新效益。遵循四项原则：一是必须坚持以科学发展观统领全局；二是必须坚 持现有业务稳定发展；三是坚持求真务实、量入为出，立足现有基础，实现科学发展；四是坚持紧紧依靠全体员工。落实五项工作措施：一是转变发展观念，统一思想认识；二是实现管理创新、发展创新；三是改革培训机制，提高员工素质；四是整合资源，调整结构，深化人事制度改革；五是加强班子建设，建设“和谐齐鲁”。