2005年度中国十大并购事件简介

    由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同发起的“中国十大并购”的评选活动目前已经进入第六年。2005年的“中国十大并购人物”由发起单位与《英才》杂志联合推出；“中国十大并购事件”由发起单位与《新财经》杂志联合推出。我们通过《英才》杂志、《新财经》杂志、“中国并购交易网”和“新浪网”等广泛征集选单，并在此基础上邀请全国工商联并购公会全体理事及部分并购业界人士，从不同的视角按照评选规则进行了评选。以下为2005年度中国十大并购事件简介：

　　2005年度“中国十大并购事件”简介

　　(按时间顺序排名)

　　米塔尔钢铁公司控股华菱管线

　　2005年1月14日，米塔尔钢铁公司以25.9875亿元人民币受让华菱集团持有的华菱管线656,250,000 股国有法人股股份(占华菱管线总股本的37.17%)。转让后华菱集团将继续持有华菱管线656,250,000股国有法人股股份，与米塔尔钢铁公司共同控制华菱管线。

　　

张裕集团股权转让

　　2005年1月18日，意大利意利瓦公司以4.81亿元购得张裕集团33%股权；美国国际金融公司以1.46亿元购得张裕集团10%股权。新的股权结构为，烟台市国资委持有12%的股权，境外机构共持股43%的股权，职工和管理层持有的45%的股权，张裕集团完成了股权多元化国际化的改造后管理层成为第一大股东。

　　海尔美国竞购美国美泰克

　　2005年6月21日，海尔美国公司与两家美国私人银团一起开出的每股16美元的收购要约。按照这一报价，3家企业至少要支付12.8亿美元，加上同时还要承担美泰克留下的9.7亿美元债务, 使得收购总报价达到了22.5亿美元，但因种种原因退出竞购。

　　中海油要约收购优尼科

　　2005年6月23日，中国海洋石油公司向美国优尼科公司发出收购要约，收购总额为185亿美元，中海油的收购方案为全现金方式，每股为67美元。除185亿美元的收购款外，中海油还将承担优尼科所有的债务，约16亿美元。但最终中海油退出竞购。

　　红塔集团与红河卷烟厂合并

　　2005年7月11日，两厂的合并工作正式展开。目前国家给红塔集团的生产指标是每年320万箱、红河卷烟厂则有126万箱，两者加起来已经超过帝国烟草的359万箱规模，成为世界第四大烟草制造商。与红塔重组红河同步进行的是昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂的重组。由此，云烟板块从原来的九个卷烟厂，摇身变成由昆明卷烟及红塔卷烟两大集团并存的现状。

　　南汽收购罗孚汽车

　　2005年7月22日，南京汽车集团以5000万英镑及无附加条件的方式成功竞购了英国“百年老厂”罗孚汽车公司及其

发动机生产分部。

　　阿里巴巴收购雅虎中国全部资产

　　2005年8月10日，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获得雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌在中国的无限期使用权。收购后公司还在阿里巴巴的领导之下，马云继续担任CEO。雅虎在阿里巴巴的经济利益是40%，拥有35%的投票权。

　　苏格兰皇家银行收购中国银行10%股权

　　2005年8月18日，苏格兰皇家银行集团宣布与中国银行签订战略性投资与合作协议。苏格兰皇家银行牵头的财团决定收购中国银行10%的股权，此项收购耗资31亿美元，是目前银行业内单笔并购额最大的一例。

　　凯雷收购徐州工程机械集团

　　2005年10月25日，徐州工程机械集团有限公司与凯雷集团签署协议，凯雷将出资3.75亿美元现金收购徐工机械85%的股权。由于徐工机械持有徐工科技43%的股份，凯雷已向深交所提交了要约收购申请，对徐工科技流通股和非流通股的要约收购价格分别为每股3.11元和2.24元。

　　中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司

　　2005年10月，中国石油

天然气集团公司通过其全资子公司中油国际以每股55美元共计41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司，并获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里法院的最终裁决，批准中国石油集团100%收购PK公司。