纺织控股公司党委提出2006年重点工作

　　2006年党建主要工作：1、加强领导班子建设，在思想登高、能力登高、工作登高上有突破。重点抓好健全领导干部述学制度、“1+1”强制培训、下刚性措施优化领导班子结构、完善绩效考核管理体系，完善党组织建制等。2、加强人力资源开发，重点抓好关键人才引进、通过新的项目培育关键人才，建立人才互动的平台等。3、抓好完善薪酬分配考核办法、建立突出贡献重奖机制等工作，工作成果一旦认定，按项重奖、即成即奖。在强化约束机制方面要整合监督资源，完善问责机制，重点监管预警机制和履责跟踪机制的完善和落实。4、 提高职工队伍技能水平和综合素质、加强对知识型员工和外来劳务工的凝聚。5、重点抓好凝炼与“科技”和“时尚”匹配的核心价值观、制订企业文化建设三年规划、提升核心板块和发展项目的企业形象、整合社会资源对纺织有限公司进行形象塑造。