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本报记者 丁小莺 发自上海
一家国内的玻璃制造商刚于日前收购了一家海外公司，目的是获得对方在亚太地区的销售渠道。
在国内市场，它已获得比较满意的销售业绩，下一步的计划是打开国际市场。它希
望通过并购加快其国际化进程。由于在产品质量、技术水平上已具备一定的优势，它最感兴趣的是对方拥有的渠道和市场。
对并购的麻烦之处，温州飞雕公司董事长徐益忠已有了切身体会。昨天他对记者感叹：“并购不像大家以为的那么简单。”该公司的并购协议是2004年10月18日签订的，飞雕公司出资550万欧元收购意大利ELIOS公司90%的股份。这是一家位于米兰，有50多年历史的墙壁开关企业。徐益忠介绍，目前已有3个人派驻在当地，并购工作尚在进行中。他预计2006年4月1日后，自己将正式担任那家公司的董事长。ELIOS原所有者仍持有10%的股份，继续留在公司管理层任职。
并购后ELIOS公司的产品，将使用它原来的品牌。“它的品牌比我们的更高端。”徐益忠说，其产品价格要高出五六倍。温州经济学会会长马津龙认为，并购后的ELIOS公司，可以成为飞雕产品进入国际中高端市场的跳板。
吸引徐益忠的还有它“更高端”的技术。明年，飞雕公司将在国内建立一个拥有30人左右的研发中心，引进对方拥有的国外先进技术。
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