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兖矿集团南屯矿从严管理抓安全


http://finance.sina.com.cn 2005年12月26日 08:46 国资委网站

  一是完善组织领导。不断完善安全质量标准化建设的组织领导和目标责任体系,建立健全了以矿长为主要负责人的安全管理指挥中心,强化矿领导干部和区队管理人员的跟班、值班制度,把责任落实到班组、个人,保证了政令畅通、令行禁止。

  二是抓好制度落实。进行卓越绩效考核和安全效能监察,对表现突出的单位和执行不力的单位分别进行表彰和处罚,强化了工作执行力。推行“三违”累计处罚、重大隐患及
严重“三违”举报制度,“三违”现象得到有效遏制。

  三是加大考核力度。矿班子成员年薪与实绩挂钩,安监人员工资奖金与安全挂钩,实行以定员为依据、以标准工资为基础的切块承包,以个人绩效为依据的内部浮动分配。


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