|
2005年，海运公司“四举”并重抓安全，确保了船舶安全生产无事故。
海运公司一是抓宣传教育。公司利用宣传栏、张贴宣传画、标语等形式，广泛宣传安全生产方针政策、法律法规，同时开展安全知识竞答和安全警示教育活动，营造安全生产氛围。二是抓规范管理。公司在不断完善安全管理体系的同时，逐步修订和完善了《老旧船安全管理办法》、《安全生产责任追究暂行办法》等规章制度，2005年又进一步制定出台了
《船员奖惩条例》、《关于PSC检查奖惩暂行规定》，以加大对安全工作的考核和奖惩力度，使安全管理逐步走向制度化、规范化的轨道。三是抓安全检查。公司积极开展安全生产大检查和“反三违月”活动，先后15次派员深入各船舶进行安全检查和体系内审，对在检查中发现的安全隐患及时提出限期整改措施，并责任到人，跟踪反馈。对违规行为给予了通报批评和处罚，好的给予了表扬和奖励。四是抓船舶的维修与保养。由于公司三条船舶均造于80年代，平均船龄超过22年，在生产中不断出现问题，影响安全生产。对此，公司在做好船舶日常维护保养工作的同时，加大了对船舶的修理力度，2005年共投入维修资金500万元，分别对各轮进行了坞修和航修，更换了部分应急设备，力求消除事故隐患，使各船舶处于良好的运行状态。
| 
