|
2005年，安庆石化紧随市场步伐，灵活探寻商机，积极增产高附加值油品，不断拓宽高标号汽油和互供原料化工轻油的营销渠道，增效显著。
市场扫描，扩大高标号油品占有率。93#以上的高标号汽油，是附加值很高的成品油。由于中国石化实行汽油市场统一配置，为能多配置高标号汽油，为企业创效，今年初，安庆石化积极开展目标市场调查，加强对汽油消费市场和消费结构形势变化的分析，密切关注
周边江、浙、沪等经济发达区域的汽油消费“气象”。一旦发现高标号汽油消费有增长趋势，他们立即与中石化销售公司、华东销售分公司和周边省市石油公司联系，力争多配置高标号汽油。同时，与总部及各省市保持定时定期联络，及时利用月度计划排布会、季度和年度排产会，力求放大高标号汽油配置。经过不懈努力，2005年，高标号汽油配置量与去年同比增加23.18万吨，达到53.29万吨，超额完成年初制定的45万吨指标。
不仅如此，该企业在月度实际出厂过程中，热切关注成品油市场供应缺口。如若某些局部区域出现高标号汽油需求过热，他们就立即采取品种串换方式，在保持汽油配置总量不变的同时，消减低标号汽油配置，增加高标号汽油配置量。通过这种串换方式，今年，安庆石化共“抢回”了97#汽油1.09万吨的配置量。
紧跟市场，拓宽化工轻油销售渠道。扩大化工轻油互供量，积极调整产品结构，提高产品附加值，是安庆石化今年油品增效的又一个重要内容。尤其是今年7月份，由于与油改煤工程进行对接，化肥装置停车后，化工轻油全产全销的重要性更加突出，只有建立稳固的化工轻油互供渠道，才能保证炼油装置满负荷生产。为此，他们首先根据中石化总部计划安排，利用季度排产会，强化衔接，千方百计保证化工轻油的配置量。同时，加强对需方企业走访，及时了解客户对销售服务、出厂质量及效率的需求，稳固客户关系。并以此要求生产、计划和销售“三口”紧密配合，按客户所需，及时组织产品生产和快捷出厂，确保工作流程达到高效。截至今年底，化工轻油互供量可达22.23万吨，税后增加销售收入3亿多元。
| 
