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针对“交易是为了缓解资金紧张”等质疑
TCL集团昨回应首次资产出售
集团发展战略开始由机会牵引型转向战略牵引型
【本报讯】(记者 刘伟) 日前，TCL集团将国际电工与智能楼宇两项业务以16.9亿元的价格卖给法国罗格朗集团，让业界为之一震，因为先前为人道的皆是买入，而此番则开启卖出先例。一时间，“交易是为了缓解资金紧张”等疑问随之而来。昨日，TCL集团董事长李东生在接受记者采访时首次正面回应了疑问，并介绍了资产出售背后的内幕。
集团资产负债水平健康
TCL有关人士表示，集团资产负债水平健康。截至9月底，负债以经营性负债为主，银行负债和其它负债为辅，其中银行负债仅占比24.3%。同时，集团全球货币资金为44.25亿，可立即变现的票据资源为14.35亿，保持相对充足的现金储备。
TCL方面还表示，此次重组两项业务可以加强公司的资金实力，但直接影响目前尚不宜判断。
不过有分析人士就指出，这笔合算的买卖最直接效果就是大幅改观全年业绩，因为根据持股比例计算，此次交易给TCL带来税前投资收益约12.34亿元，将大大改善9月底就已出现的亏损。
集中资源做大核心业务
对于首次主动地选择产业退出，李东生解释说，企业在发展过程中，竞争格局和外部环境也在发生变化，这几年TCL电工业务一直保持稳定的快速成长，但目前只是在中国市场成长，在平面开关领域成长空间有一定局限。另外，彩电和移动通讯业务快速国际化扩张，集团需要集中资源将一些业务做大。
他透露，罗格朗购买了TCL国际电工与智能楼宇的股权后，会继续使用TCL品牌8年。同时新公司也会借助TCL现在的竞争优势，将TCL国际电工和智能楼宇建成罗格朗全球业务中的重要组成部分。借罗格朗之力助推TCL品牌国际化，这显然也是个不错的交易条件。
经营战略调整还将继续
通过此次资产出售可以看出，好女先嫁的法则已在TCL国际化中试水。拿李东生的话来说，就是“因为盈利，所以出手可以有个不错的回报；因为与核心主业关联度较小，主动放弃可以集中更多的资源用于刀刃。”
事实上，TCL集团并不讳言此次是经营战略调整的开始。有关人士表示，公司未来会利用多种手段，通过引进投资者、出售、重组等多种形式对非核心业务重组。TCL集团近日的补充公告证实，TCL国际电工(无锡)公司不在此次出售之列，给业界留下了想象空间。
分析人士认为，TCL集团进行此次战略收缩，表明未来将以电视、手机、电脑三项业务为核心，有望成为世界领先品牌的消费电子产品供应商。同时，表明TCL的发展战略开始由机会牵引型转向战略牵引型，即根据自身战略定位选择有所为有所不为。
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