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“审计给学院管理敲响了警钟，也促使我们亡羊补牢，防止了少数干部的‘前腐后继’。”日前，江苏省盐城工学院院长杨春生走访盐城市审计局时，表达了他的感激之情。据悉，盐城工学院基建审计案件线索自8月11日移交盐城市检察院反贪局后，在纪检、检察和审计机关的通力协作下，已初步查出盐城工学院和其他建设单位共20多人涉嫌受贿案，其中盐城工学院原基建处长、施工单位原负责人等，已被实行了“双规”、罢免人大代表资格和逮捕等强制措施，还有多人慑于法律威严主动投案自首。
近几年来，与一些高校建设规模高速扩张并行的，是违法犯罪问题的频发和蔓延，以及负债建设所带来的潜在风险。尤其是高校基建领域，由于长期封闭运行，加之体制大都垂直，上级监督较远，外部监督较难，内部监督较软，一度成为腐败的“重灾区”。为摸清高校债务“家底”，促进提高高校基建项目管理水平，今年，江苏省审计厅自2000年以来，首次安排了全省高校基建项目的审计。
盐城市审计局在高校基建审计时，对招标投标、合同管理、资金使用、工程结算、材料设备采购等项目执行流程的每个环节，都逐项进行认真细致的检查，揭示了项目管理中存在的五大类、11个问题。而且还发现、移交了一条涉嫌权钱交易的工程串通投标案件线索。经查，在盐城工学院体育馆工程的招投标过程中，有6家投标单位参与竞标，其中4家投标书多处雷同，涉嫌陪标。而一家公司质量和信誉分不仅高于中标单位，且报价又比中标单位低40多万元的投标单位，仅由于工期比实际工期短10天，竟被部分评委以不合理为由，取消了其中标资格，从而操纵另一施工单位顺利中标。
盐城工学院惊爆腐败案后，学院高层在深刻反省和痛苦反思后认为，腐败案件的出现，根源在管理不严、内控缺失、对权力的监督制约乏力上，管理不加强，“大楼竖起来，干部倒下去”的悲剧还会重演。学院从上到下，认真对待审计处理处罚，不折不扣地执行审计决定，逐条逐项、分门别类地研究整改问题，最大限度地挽回损失，并追究有关人员的责任。同时，积极采纳审计意见，修补内控薄弱环节、加强工程建设管理。（孙环荣虞建东周长荣宗 禾）
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