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今年以来，中国银行传出不少新鲜事，比如进行全球公开招聘，进行金融案件的专项自查，对行领导八小时以外进行监管等等。对此，中国银行表示，正是股份制改造，给了它们深入规范、稳健发展的新契机。
在中国银行总行，办公室总经理王兆文见到记者，拿出了一打文件，介绍起他们在风险管理方面发生的巨大变化。
同期 中国银行股份公司办公室总经理 王兆文： 从这种文号来看，我想这种文件应该有30多份，为什么有这么多呢，就是今年，从去年下半年开始，我们整个风险管理的体系变化了。
王兆文说，以前中行的内控体系分散、不规范，人情贷款存在，对金融案件防范不足。股改以来，中行全面加强了内控，审贷权收归总行和一级分行，并启动了金融案件的专项治理。在治理过程中，共有31名正副行长被免职，处理违规违纪人员3045人，发现当年作案17件，成功堵截诈骗案件65起。
同期 中国银行股份公司行长 李礼辉： 我们已经进一步完善了我们的风险管理体制，提高了风险管理的集中化的程度，比如说在授信审批方面，在风险监测、评级这些方面，我们都已经集中在以总行为主，一级分行为辅的这么一个体系里来运行，提高了风险管理的程度，也提高了风险管理的水平，能够比较有效地防止新的信用风险的大量的产生。
截止到去年年底，中国银行的不良贷款率已经降至4%以下。李礼辉表示，通过内控体系的完善，将力争今后每年把新增的不良贷款率控制在1%以内。
同期 中国银行股份公司行长 李礼辉： 我希望能够从根本上转换我们的经营机制，转换我们的增长方式，同时从根本上提高中国银行全行员工的他们的经营管理水平和能力，使我们银行能够真正达到一个发达国家的先进的股份制商业银行的标准。
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