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叶檀本报评论员[2005-12-09]
2005年是改革走向深入的一年，深入的改革意味着更多的问题，一些问题只能在2006年甚至更远的将来寻求解答。当此难遇的历史变革之际，本报也与读者一起，以严谨的职业态度，观察、思考、前瞻。
过去一年的经济充满生机但也具有极多的不确定性，市场化在对外与对内两个向度上走向深入。
在对外方面，金融市场与贸易战的纷争，调动了政府的力量与全民的感情，而进口商、零售商、制造业者等各方力量的介入，使得谈判扑朔迷离、一波三折。就在一个个的谈判过程中，各类经济体蓬勃发展，市场主体登上前台，政府管理部门与主场主体之间的关系更加密切，如纺织企业与商务部，温州各行业的商会与行业主管部门。
中国企业在走出去的过程中，遇到了潜流，中海油收购尤尼科遭遇到市场之外的难题；也收获了经验，联想并购IBM初步成功。其中的经验值得仔细回味：有哪一些失败是市场经验不足、对游戏规则不够了解造成的，又有哪一些是因贸易壁垒与不可克服的障碍造成的———分清了这些，足以让我们冷静、理智地对待各个市场。而如果了解了市场的本质，则会让我们变得睿智。
另一方面，人民币渐成世界主流货币之一，其涨跌牵动着世界各地市场的敏感神经。我们从争论，看到了争论的终结，又看到了新一轮的争论。随着利益格局的调整，美国与欧盟对中国的人民币汇率升值态度各不相同，却又通过G7这一特殊的平台，汇聚成合流，对中国的市场化改革形成压力。在全球化的时代，企业注定已无法关起门来修练上乘武功，而只能在与对手一次次的博弈中提高技艺。博弈的武器包括各主要贸易国汇率的变动，与各国行业标准的设置，等等。
对国内市场而言，虽然仍然胶着于效率与公平的讨论，但通过对于小康社会的理解，对于拉动内需政策的发布，对于三农问题的重视与切实的减免税等政策，天平渐趋平衡。
但许多问题并不会迎刃而解，国企的难题并未解决。一次次的试验，如国企重组上市，如国企的产权交易、央企设立董事会制度，仍绕不过公平与效率这道关，动力与阻力一样大。这些试验是正确的选择还是数次试错中的一次，没有人能够提供现成的答案。虽然我们看到了新加坡模式、捷克模式、英国模式，但这些都无法解决中国的问题。以中国的特殊性，只用“拿来主义”远远不够。
与此同时，中国的金融与资本市场的矛盾更趋尖锐，股市改革到了关键时刻，不容丝毫闪失；随着外部战略投资者入股中资银行，又一轮“贱卖”与“经济安全”的争论成为焦点。与以往的争论不同，这些争论建立在改革深入之后产权多元化的基础之上，这使得争论更加激烈复杂，各方利益主体的参与使得市场更加多元。
切入保险市场，切入基金，切入原材料定价权，切入外资企业税收、切入汽车行业，“战火”在蔓延———内资企业与外资企业之间、国企与民企之间、各地政府之间、中央各部委之间、机构投资者与普通投资者之间———就在这些理论探讨与利益的争夺中，市场的底蕴渐次清晰：对于市场的争论已经介入到利益分配的核心。
这是我们过去一年所关注、现在正在关注、未来还将持续不断关注的。从国际视野到企业视野，从政策到市场，以包容与参与心对待中国经济正在发生的变化，是我们的一贯宗旨。
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