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深圳市农科集团日前完成改制。从近日召开的“深圳市农科集团改制三年工作汇报会”上了解到，作为全国首家成建制改制为企业集团的农业科研事业单位，农科集团已彻底告别了吃财政饭的年代，正以现代农业科技企业集团的姿态步入向市场要效益的全新时期。
2002年12月4日，深圳市政府决定将市农业科学研究中心改制为农科集团，并要求农科集团用3年时间完成改制。目前农科集团下属共12家法人公司、6个研究所、1个研发中心
和中心实验室。截至2005年11月底，农科集团资产总额59385万元、净资产32137万元，分别比改制前的2002年底增长37％和63％。改制三年共实现利润总额比改制前三年增加62％；改制三年政府拨入经费比改制前三年减少58％。据集团总经理姚玉伦介绍，三年来，农科集团完成了10项改革，包括重建财务管理体制，完成企业框架重搭等，并选择了具有前瞻性的太空农业产业和禽流感口服疫苗两个项目进行研发。
深圳市副市长梁道行指出，深圳农科集团的改制突出表现在“三个第一”：作为全国第一家成建制改制为企业集团的农业科研事业单位，在一定意义上标志着我国农业事业单位的改革开始走向深入；作为深圳市第一家改制的正局级事业单位，肩负着为我市深化行政事业体制改革探索新路子的特殊使命；三是作为深圳市国资委第一批监管的由事业单位向企业过渡的集团公司，为市政府全面剥离行政事业单位的经营性资产做了有益的探索。
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