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沈玮每日经济新闻[2005-12-01]
在全球制药巨头默克公司宣布全球重组之后，其在华子公司默沙东公司昨日对《每日经济新闻》披露了其母公司全球重组计划的细节：默克公司旨在通过一系列减员增效的措施实现到2008年累计节约12亿美元的目标。
第一项改革措施就是实施新的供应战略。默沙东表示，默克公司首先要重新整合其全球的外部供应商和生产部门，以达到最高效的组合；另外，默克还将引入一个全新的生产系统，并通过关注每样产品和服务的价值流，来节省时间和成本，并纠正生产过程中的错误。
默克除了公布上述供应战略外，还宣布将实施一项全新的商业化方案。该计划将整合研究和生产领域的相关部门，建立一个全新的机构，以期在单个工厂新产品投放筹划期及投放后期的供应时间上节约12至15个月的时间，从而提高审批效率。
默克预计，2005年的资本支出大约为14亿美元，比以前公布的15亿美元减少了1亿美元。2006年的资本支出预计为13亿美元。随着默克继续推行其资本管理的措施，相比较公司在2004年底对于长期资本支出的预期，2005至2008年的总资本支出预计将减至13亿美元，另外还应该加上以前公布的6亿美元的费用缩减，默克到2008年将累计节约12亿美元。
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