兖矿集团杨村煤矿多措并举强化企业管理

　　兖矿集团杨村煤矿多措并举强化企业管理，总的思路和做法是“五严五细六结合”。“五严”即：严思想、严作风、严制度、严考核、严奖惩。“五细”即：细组织、细标准、细责任、细流程、细操作。“六个结合”即：与深入开展“思想境界不高、工作思路滞后、精神状态不振、回头看不到位具体表现在哪些方面”大讨论结合，实现思想上的标准化、行为上的规范化、作风上的严谨化、效果上的最大化；与准军事化强制性全员安全轮训结合，切实增强服从力、执行力；与加强企业文化建设结合，打造安全强势文化；与发展循环经济、 建设节约型矿井结合，广泛深入开展节支降耗“十个一”活动，积极创建节约型矿井、节约型班组和节约型岗位；与市场化建设结合，健全完善矿、区队、班组内部市场管理模式；与开展“三无”竞赛和安全生产竞赛、争做“平安职工”竞赛活动结合起来决战四季度，实现安全年。