最有价值民族品牌 格兰仕升级中的民族品牌

　　2005年，格兰仕在实践着自己由“民族品牌“向”世界品牌“的升级过程，这或许将为民族品牌自强与中国企业国际化树立典范

　　◎文／本刊记者 王婧 李敏

　　首先感谢各界人士对格兰仕的厚爱！价值的体现是相互的，一直以来，格兰仕在专注 于“让人们的劳动成果更富有价值”中不断地提升自己。格兰仕是你我的格兰仕，中国的格兰仕，民族的格兰仕，也是世界的格兰仕！

　　——格兰仕执行总裁梁昭贤

　　十几年前，当别人还在进行贴牌生产时，格兰仕已经着手打造属于自己的民族品牌。十几年后，当多数中国厂家意识到要建立

自主品牌时，格兰仕已经着手将自己的品牌进一步升级为多领域的世界品牌。现在的格兰仕不仅仅是

微波炉的代称，格兰仕品牌的内涵被延伸到空调、高端小家电、完美的售后服务等多个领域。

　　正如国务院发展研究中心市场经济研究所陆任波所言，格兰仕作为改革开放后成长起来的第一批民营企业，通过对"全球名牌家电制造中心"模式的成功实践，为民族品牌自强与中国企业国际化树立了典范。

　　“一低四高”树立品牌形象

　　发展十几年，格兰仕品牌一直屹立不倒，其中一个重要原因就在于格兰仕始终坚持产品的品质与创新。

　　格兰仕在初创时期从上海无线电18厂聘请了5名微波炉高级工程师对技术进行指导，这形成了格兰仕第一支研发力量。1990年代初，格兰仕从日本东芝集团引进具有当时先进水平的自动化生产线，并与其进行技术合作。在企业内部建立了严格的质量管理制度，从而确保产品质量严格达到国际水平，并顺利通过丹麦Demko、挪威Nemko、德国GS、欧共体CE、美国UL、ISO9001质量认证。在国家技术监督局进行的微波炉抽检中，格兰仕每次都是合格的。其质量目标为：新产品率330%。整机直通率90%，优等品率100%，质量成本每年下降3%。

　　1997年，当时格兰仕的年销售额不超过11亿元人民币。当时的格兰仕在国外还是一个名不见经传的小品牌。然而，就在当时的条件下，格兰仕拿出了一年工厂的利润几乎全部倾注到美国的研究中心建设中去。分管格兰仕技术和新产品开发的陈副总说，当时公司不少人表示不理解，公司正处于产销扩张高峰期，有钱应该首先用来加大生产。然而，现在回想起来，如果不是当时对技术的重视，格兰仕永远只能是一个廉价品牌。

　　品质与创新让格兰仕不断能够提升自己的品牌形象。

　　当初对于美国研究中心的投入，使其在三年后，研制开发出了"黑金刚"系列微波炉。黑金刚打破了传统，大胆地采用不锈钢黑色面板和大屏幕视窗。黑金钢投放市场后像一股"黑旋风"般由北美迅速席卷全球，这令格兰仕的企业形象大为提升。

　　品牌专家门研究格兰仕，最终得出了“一低四高”的实力战略，即低成本领先，高品质、高水平、高效率、高科技基础。在这“一低四高”的组合之下，成就了“格兰仕”的民族品牌。

　　升级中的民族品牌

　　有了技术支持的后盾，格兰仕将品牌升级到不同产品、不同领域的各个层面，格兰仕发展的脚步更大了。

　　格兰仕执行总裁梁昭贤指出，格兰仕在微波炉和空调、小家电产业上都要加强自主研发和自主

知识产权，在推进"世界名牌格兰仕造"的同时，加快由"全球制造"向"世界创造"转变。

　　从2000年开始，格兰仕将目标市场由单一的微波炉行业开始转向全家电行业。格兰仕对外宣称的战略目标从全球"微波炉制造中心"到"家电制造中心"。

　　2002年，格兰仕开发出了光波炉产品。2004年，格兰仕微波炉产销1800万台，同比增长20%左右，其中近1500万台是光波微波炉。与此同时，格兰仕进军空调市场，研发新一代光空调产品。通过光波炉和光空调，格兰仕在拓展新领域方面取得了成效。

　　2005年，格兰仕再出大动作。格兰仕一举推出15个系列，50多款微波炉新品。其中包括了数码光波一键通系列、蒸汽光波炉系列等热销产品。据中国最大的市场调研公司中怡康数据显示，2005年2月，微波炉的市场占有率中，格兰仕作为龙头品牌市场占有率高达46.52%。

　　在小家电方面，2005年下半年，格兰仕投资建成全球最大的小家电生产基地。2005年在国内市场共推出40-60款新产品，其中包括电磁电饭煲、肖特面板电磁炉等高端产品。这让国内消费者和欧美用户同步享受到世界顶级名牌产品的高品质，格兰仕开始用国际化引领市场。

　　在售后服务方面，格兰仕发起了“接手家电遗孤“的售后服务。对于在家电业竞争中已经消失的品牌所生产、出售的产品，免费为客户提供售后服务。

　　2005年，格兰仕在实践着自己由“民族品牌“向”世界品牌“的升级过程。正如梁昭贤总裁所言，2005年中国家电市场环境继续发生着复杂、深刻的变化，无论市场如何变幻，格兰仕对于推动家电产业健康持续发展的决心和信心都不会改变。

　　评审团意见

　　格兰仕作为民族品牌的代表能够当选的主要原因在于：1、格兰仕在全球微波炉产业领域内处于领先地位；2、格兰仕能够突破自我，在成功铸造微波炉品牌后，将生产范围延伸到整个家电领域，这种勇于进取、勇于探索的精神体现了民族品牌的内涵。

　　2005大事记：

　　1 月 22日，格兰仕荣获"国际贸易诚信企业"、"对华贸易十大明星企业"等五项大奖。

　　1月23日，执行总裁梁昭贤荣膺"最有价值新生代企业家"。

　　2 月1日，3000亩空调基地一期工程峻工投产，20余条国际先进的生产线将确保全年650万台的产能，为格兰仕空调争夺全球市场的"制空权"与"出海权"提供强大的平台。

　　7 月9日，格兰仕荣登"中国最具生命力百强企业"榜。

　　10 月15 日，第98届广交会拉开帷幕，格兰仕三大产品狂揽7亿美元订单，在所有参展企业里继续领跑。

　　10月 28—30 日，首届中国企业文化架构论坛暨中华企业文化建设成果大会在京召开，会上评选出一批企业文化和管理的先进单位和个人。格兰仕集团荣获"2005年中国企业文化建设十大先进单位"和"中国最具影响力产品文化50品牌"，董事长兼总裁梁庆德荣获"2005年中国企业管理十大杰出企业家"。