上海国资委分管领导到轻工、华谊调研

　　11月23日，上海市国资委副主任王晓元带队先后赴轻工控股、华谊集团调研，并就如何按照市委、市政府加快国资国企改革要求，全力推进轻工控股、华谊集团改制重组工作提出4点要求：一是要坚持发展引领改革，用改革的办法来解决改革中遇到的问题。轻工等实施“放小属区”改革后，绝大部分企业做大了规模、做强了实力，做响了品牌，总体保持了稳步发展的态势。要在认真总结的基础上，进一步理顺现有企业资产关系，集中力量，打好攻坚战。二是要坚持正确处理改革发展稳定三者关系，积极稳妥推进主要控股公司的改制重组。 要根据市委、市政府有关要求，突出“核心业务、核心技术、核心竞争力”，精心设计改革方案，稳妥推进改革步骤，确保按计划完成改制任务。三是要坚持规范与创新，在推进改革中不断完善法人治理结构。按照新的《公司法》要求，通过改制重组，努力实现企业内部组织结构的调整和优化，促进法人治理结构的完善，推动现代企业制度建设。四是要坚持上下联动，积极为控股公司改革创造良好的工作环境。市国资委相关处室要增强主动服务意识，切实转变工作作风，通过深入基层，沟通协调，全力支持企业集团改革发展工作。