江苏：以六项制度强化企业内部会计控制

　　近日，江苏省国资委制定《关于加强省属企业内部会计控制的意见》，要求省属企业围绕六个环节建立六项制度，强化企业内部会计控制，防范企业经营风险，实现健康持续发展。一是建立资金筹集授权批准制度，规定审批人的权限、责任以及经办人的职责，制定相应业务流程，明确筹资决策、执行、偿付等环节的内部控制要求，设置相应记录或凭证，实施筹资全过程有效控制。二是建立投资授权批准制度，合理确定投资规模和投资结构、投资方式，确保投资决策科学。三是建立采购、付款授权批准制度，建立采购、付款业务的岗位责 任制，确保办理采购付款的岗位相互分离、相互制约和相互监督；对于重大采购项目，组织专家论证，实行集体决策。四是建立成本费用授权审批制度，明确成本费用岗位责任制，按照企业发展目标和成本效益原则，制订成本预算，分解成本费用指标，考核指标的完成情况。五是建立销售、收款岗位责任制，分设销售、发货、收款三个岗位，实现相互制约和相互监督。六是建立担保授权批准制度，制定科学合理的担保政策，明确担保的对象、范围、条件、程序、担保限额和禁止担保事项，确保担保业务全过程得到有效控制。