肥矿集团大力开展企业文化建设活动

　　一是推行4E管理，实施岗位创建。严格程序，实行了ABC三卡联评，严格考核，确保取得实效。

　　二是推行6S管理，强化行为养成。进一步对照标准细化各项规章制度，实行准军事化管理，强化养成训练，将企业的理念、价值观贯穿到职工的日常行为中。

　　三是推行走动式管理，提升管理水平。制作干部走动管理网络图，对管理干部深入现场定时间、定区域、定标准；编印了干部上岗走动巡查表，实现干部与职工的双向互动。

　　四是坚持一月一考核，发挥经济杠杆作用来规范、衡量和矫正干部在执行制度中的行为。